유튜브 안 하는 이모부? 💬 조카들의 '인생 질문'에 숨겨진 비밀!
이모브의 생각 정리 (중학생 눈높이)
아침 식사: 계란 후라이!
- 아침에 일어나서 16시간 공복을 지키고 처음 먹는 건 계란 후라이야. 그냥 계란만!
컴퓨터 켜면 제일 먼저 하는 일: 뉴스 검색!
- 야후 파이낸스 들어가서 뉴스 검색
- 이메일 확인
- 부동산 사이트에서 새 매물 확인
- 미국 신
좋은 주식을 오래 갖고 싶다면?
좋은 주식을 알아보는 것도 어렵지만, 그걸 오래 갖고 있으려면 그 주식이 왜 좋은지, 앞으로도 계속 좋을 만한 이유가 있어야 해.
팔란티어 이야기, 왜 돈을 못 벌었을까?
어떤 사람이 팔란티어 주식을 8달러에 사서 14달러에 팔았는데, 나중에 그
...안녕하세요! 건물주 성공학의 서동원입니다. 오늘은 건물주가 왜 목표가 되면 안 되는지에 대해 이야기해 볼 거예요.
김사장은 처음에는 돈이 없어서 좀 외진 곳에서 가게를 열었어요. 홍보도 열심히 하고 SNS도 열심히 했지만, 처음에는 장
...조사장님은 처음에는 정말 좋은 건물주 할아버지를 만났어. 할아버지는 조 사장님이 건물에 들어와서 월세를 잘 내주는 게 고맙기도 하고, 젊은이가 열심히 하는 걸 보니 잘되길 바라는 마음에 건물을 사라고 권했지. 심지어 돈이 부족하면 개인적으로 빌려주겠다고까지 했어. 이걸 '오너 파이낸싱'이
...생각이 많고 예민한 사람들은 소화불량, 메스꺼움, 설사, 변비 같은 소화기관 문제를 겪기 쉬워. 이건 내 경험담이기도 해. 나도 학창 시절부터 신경이 예민해서 40대 중반까지 만성 변비와 가스로 고생했거든. 중요한 일을 앞두고 불안하면 화장실 들락날락하는 일이 잦았지.
왜 이런 일이 생길까?
사실
...핵심 아이디어: 회사가 사장 없이도 잘 돌아가게 만들면, 다른 사람이 회사를 인수했을 때 사장의 영향력 없이도 회사가 유지될 수 있어서 회사를 팔기 쉬워져.
왜 사장 없이 돌아가야 할까?
고집은 중요해! 특히 식당하는 사람들은 자기만의 철학이나 방식에 대한 고집이 있어야 손님들이 "아, 여기는 뭔가 다르네!" 하고 느끼게 만들 수 있거든.
근데 고집만 있으면 안 돼! 고집도 상황에 따라 변할 줄 알아야 해. 마치 우리가 생각하는 '애국심'처럼 말이야. 애국심은 나라를 사랑하는 마음인데
...요즘 AI 때문에 블로그 망한다는 말도 있지만, 오히려 AI를 잘 쓰면 돈 벌기 더 쉬워졌어. 네이버도 AI 시대를 맞아 블로그에 1조 원을 투자하고, AI 관련 프로젝트에 참여하면 매달 1천만 원, 300만 원씩 상금도 준대!
1. 남이랑 비교하지 마!
이 책은 "내 뜻대로 이루어지는 힘"이라는 제목처럼, 우리가 원하는 것을 현실로 만드는 방법에 대해 이야기하고 있어. 마치 초능력이나 연금술처럼 들릴 수도 있지만, 사실은 생각의 힘을 강력하게 사용하는 법에 대한 내용이야.
이건 마치 우리가 영화 주인공이 되는 것처럼, 우리 삶의 주인공이 되기 위한 7가지 약속 같은 거야.
**"나는 내 삶의 주인공으로서, 내 삶을 내가 이끌어갈 거야. 목표를 이루기 위해 중요한 일을 먼저 하고, 다른 사람들을 배려하고 이해할 거야. 나와 다른 사람들과 힘을 합쳐 더 멋진 결과를 만들
...오늘 내가 너희들에게 가장 중요하게 말해주고 싶은 건, 그냥 지식을 많이 얻어가는 게 아니라 '습관'을 만들어 가는 거야. '세븐 해빗' 같은 걸 배워서 지식을 잔뜩 쌓아도, 그걸 내 삶에 습관으로 만들지 못하면 그냥 그림의 떡일 뿐이야.
진짜 중요한 건, 배운 걸 내 삶에 적용해서 내 것으로 만드는 거지. 그래서 나는 너희들
...사업하다 보면 "이렇게 하면 더 잘 돼요!" 하고 조언해 주는 사람들이 많지? 직원 교육은 이렇게 하고, 서비스는 저렇게 해야 한다고. 다 좋은 말인 거 알아.
근데 말이야, 어떤 가게에 가서 "직원들은 이렇게 손님을 대해야 하고, 메뉴는 이렇게 만들어야 해요!" 하고 매뉴얼을 강제로 적용하면 오히려 망할 수도 있다는
...옛날에는 빨리 부자 되고 싶어서 막 도박처럼 위험한 주식이나 이해도 못 하고 주식에 투자했었어. 근데 요즘은 10년 넘게 투자하면서 손해 본 적이 거의 없어. 뭐가 달라졌냐고? 아주 간단한 원리야.
1. 나보다 잘하는 사람에게 맡기자!
나보다 사업을 더 잘하고, 사업 규모도 훨씬 큰
...자영업자들을 비하하는 건 절대 아니야! 기업이랑 개인 사업자는 사업하는 방식이 좀 다르다는 걸 이야기하고 싶은 거야.
기업은 이렇게 해!
글쓰는 사람들은 질문을 만드는 것부터가 어렵대. 왜냐하면 궁금한 게 딱딱 생기는 게 아니라, 질문 자체를 만드는 데도 시간이 오래 걸린다는 거지.
그래서 글쓰는 선생님이랑 문학 작가 두 분한테 똑같은 질문을 했어. "도대체 무슨 자격으로 남들을 가르치냐?" 이거야.
음악 질문 진짜 명확하게 해줘서 고마워!
인센티브라는 건 말이지, 회사가 더 잘되라고 만든 '방법'이지, 절대 '규칙'이 될 수는 없어.
일단 정해진 규칙은 지켜야 하잖아? 그걸 잘 지켜서 목표를 달성했다면, 그걸 바탕으로 다시 '조합'을 바꾸는 게 최고라고 생각해.
어떤
...돈을 벌면 어떻게 써야 할지 순서가 중요해. 이걸 잘 지키면 가족도 행복하고, 나중에 사회에도 좋은 영향을 줄 수 있대.
1~5명:
6~10명:
11~15명:
브랜드, 원래 뜻은 '낙인'이었대!
옛날에 소나 말한테 자기 거라고 표시하려고 뜨겁게 달궈서 지졌잖아. 엄청 아팠겠지? 브랜드도 그런 뜻에서 시작했대. 근데 지금은 내 브랜드를 사람들 마음속에 팍! 새겨 넣는 것을 말한대. 그래서 어떻게 보면 좀 무서운 말이기도 해. 브랜딩은 브랜드를 각인
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