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면접 합격을 부르는 지원동기 답변법과 절대 금지할 말들!

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면접에서 이런 말은 절대 하지 마세요 | 지원동기 답하는 방법

면접왕 이형

조회수 조회수 315.2K 좋아요 좋아요 5.7K 게시일 게시일

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해당 사람의 높은 점유를 찾지는 만고 경쟁사를 위 내부적인 서비스 상상과 비용감소 생각 생각합니다 자 답변이 어때요 너무 당연하죠 너무 당연해 근데 이게 정말 위험한 말이 있어 위험한 말 그게 뭐예요 생각합니다 여러분 생각하지 마세요 생각하면 안 돼 우리는 이제부터 생각을 멈춰 내용을 그냥 답변하세요 답변은 무조건 붙습니다 오늘 우리가이 로열티에 대한 얘기를 할 거예요 지원 동기랑 퇴직사유 그런데 그건 역시 제일 중요한게 뭐예요 필살기입니다 필살기로 받아치면 끝나는 거예요 L 질문은 대부분 엄청난 무슨 뭐 합격이 되거나 이런 건 아니에요 질문은 우리를 확 떨어뜨리는 기능은 해요 그러니까 이제 주의해야 될 부분이 분명히 있는 거죠 그래서 필살기 질문에 대해서 답변은 그래도 뭐 어떻게 이렇게 저 이렇게 좀 하시는 분들이 있는데 인성 검증 어제 말씀드린 내용처럼 완전히 생각의 생각으로 올라가 가지고 거기서 이제 무너지거나 아니면 로열티에 흐름을 완전 잘못 잡아가지고 엉뚱해 가거나 그 여기서 이제 와르를 무너지는 경우들이 굉장히 많이 지원동기에 대해서는 제가 그냥 좀 쉽게 여러분들께 정리를 간단하게 좀 해 볼게요 지원동기는 뭐냐 너는 우리 회사를 어떻게 생각하고 있습니까라는 거예요 필살기라는 거는 뭐예요 우리가 당신을 왜 뽑아야 됩니까라는 질문이죠 인성 질문은 뭐예요 사람 좋은 사람을 판단하는게 아니라 인성 질문이라는 건 당신의 관점은 무엇입니까 일할 때 뭐를 제일 중요하게 생각해요 일할 때 어떻게 보통 합니까라는이 관점에 대한 질문이에요 지원동기는 우리 회사 어떻게 생각해요라는 질문이에요 관점 자체가 앞에 두 개는 면접관의 입장이 더 강해요 근데 지원 동의는 그게 아니라 네가 우리 회사를 선택한 이유를 알려 줘 봐 그러니까 완전히 이게 입장이 다른 거죠 그 여러분들이 이게 되게 중요한 거예요이 입장 차이라는 거를 인식을 하고이 지원동기 질문을 봐야 되는 거예요 제가이 책에 보면은 이걸 먼저 좀 보여 드릴 것 같아 지원 동계를 왜 물어보냐 그러면 여러분들은 탁 이렇게 얘기해 돈 벌러 왔지 무슨 지원 동기야 이걸 묻는 거 진체 문제다 막 이렇게 얘기하는데 아니 그걸 모르는 사람이 어디 있어 너무 당연한 얘기잖아 그러니까 아니 회사가 그렇게 멍청하냐 안 그래요 여러분 그거 말고 그 너머에 있는 다른 얘기를 묻고 싶은 거라고 대체 당신이 우리 회사를 중요하게 보는 이유가 뭐냐 말이야 대체이 지원 동기라는 건요 정말이요 진정성이 답이에요 진정성이 아니 가까워서 지원했다는 거도 괜찮아요 근데 왜 가까운게 좋냐 그것에 대해서 생각을 해 봐야 돼 더 내가 뭔가에 쓸데없는 시간 줄이기 위해서 아니 그게 뭐가 나빠 그러잖아요 요즘에 그 출퇴근에 하루 편도로 두 시간씩 쓰는데 왔다 갔다 시간 써요 아니 그 시간씩 시간을 쓰느니 회사 근처로 가가지고 거기에서 가까운 시간 운동을 하고 그래서 내 컨디션 관리 잘하고 자기 해 봐라고 그래서 일도 열심히 하고 아 이게 나은 거지 그렇잖아요 그거를 진정서 있게 그냥 전달하세요 전달하시면 됩니다 자 그래서 지원동기는 입사 이후에 나의 기여와 역할이에요 그니까 지원동기가 있는 사람들은 어떤 사람들이면 회사에 대해서 진지하게 생각해 보는 거예요 진지하게 그 회사를 다니는 과정에서 나는 어떤 사람이 될 것이냐에 대한 시뮬레이션을 해보고 그다음에 지원을 해요 근데 이제 많은 분들이 실수하는 경우가 이겁니다 그니까 제가 이거를 워스트를 말씀드리는 이유는 뭐냐면 여러분들의 면접을 피드백할 때 복귀할 때 내가 이런 경우는 아니었나라는 거를 보라는 거예요 자 우리 회사의 경쟁산업 무엇이고이 어떤 것을 해야할까요라고 L 질문을 던졌어 이거 누가 봐도 L 질문이죠 그 해당 사람을 높은 점유를 찾지는만큼 경쟁사를 위한 내부적인 서비스 상상과 비용감소 생각 생각합니다 자 답변이 어때요 너무 당연하죠 너무 당연해 근데 이게 정말 위험한 말이 있어 위험한 말 그게 뭐예요 생각합니다 여러분 생각하지 마세요 생각하면 안 돼 우리는 이제부터 생각을 멈춰 조사한 내용을 그냥 답변하세요 조사한 내용을 답변하면 무조건 붙습니다 뭐 4차산업 혁명 뭐 또 이런 소리 하겠죠 뭐 로컬의 중요성이 대도 되고 있습니다 글로벌 뭐 하튼 좋은다는 다섯 로컬 특성을 이용한 물류 서비스가 유망하다고 생각도 또 생각이 일단 이분은 로딩이 로데 맨날 생각만 해 자 그랬더니에서으로 넘어왔어요 해당직무 특성상 워라벨은 주최하는데 이거는 이제 관점과 기준을 묻는 거라 그랬죠 이걸 해결하는 방안은 어떤게 있을까요 그 워라벨은 업무자 개인 만들 수 있다고 또 또 생각해 이번 면접도 이러고 봤을 것 같아 또으로 가요 직장생활을 가장 중요하다 생각하는 건 무엇인가 무엇이 중요하다 생각하는가 가장 중요 인간 관계라고 생각합니다 이렇게 답변하면 안 되죠 미나 L 질문을 시작해서로 물줄기만 돌리면 괜찮아 근데 l m이 왔다 갔다 하잖아요 불합격 확률이 기하급수로 올라갑니다 여러분 이런 패턴은 아니었나 한번 정확히 보셔야 돼요 아요 내용을 보면요 질문과 답변에 대한 흐름을 잘 보셔야 돼요 면접은 맥락이라 그랬죠 지금 보면 첫 질문은 L 질문이었어요 특히 a 기업의 사업 지원 실은 특별히 고객 데이터 관리해 경쟁적 점을 시장 조사하면 확인했습니다 내가 뭔가를 확인했다는 그런 뉘앙스를 좀 던졌죠 그랬더니 또 질문이 들어오긴 했어요 우리 회사에 입사하자마자 하고 싶은 것이 있다면 무엇인가요 그랬더니 갑자기이 사람이 a 기업에서 주안점을 두고 있는 에듀테크 사업에 도전하고 싶습니다 지금 뭘 얘기하고 있어요이 회사의 경쟁력에 딱 답변을 꽂아 버린 거예요 내가 조사했으면 알잖아 그 60만 명의 고객의 고득점을 줄 수 있었던 점은 고객의 데이터를 분석했기 때문이라고 생각합니다이 회사의 핵심 내용을 지금 던졌죠 그리고 나서는 여기서 끝나는게 아니야 갑자기 내 필살기로 답변을 그냥 연결시켜 버리죠 심지어 이런 지원동기 질문에서조차 물줄기를 필살기로 가져올 수 있다 끝에 내 필살기 내 경험을 가지고 던지면 흐름이 이렇게 바뀌는 거예요 그고이 맨 마지막이 질문에 대해서 뭐 200개 데이터는 물론이고 고객들이 즐겨 차는 입 어쩌 내 필스 알기로 넘어져 그럼이 뒤에는 뭐 볼 것도 없어요 필살기로 그냥 쭉 가는 겁니다 자 그 다음 케이스 보겠습니다 또 이렇게 하면 좋아요 현직장 이런 얘기를 했대요 모듈이나 뭐 이런 법 학부생활 알기 쉽지 않은 영향이다 얼마나 준비했냐 뭐 얼마나 준비해 되냐 이런 거 질문을 한 거예요 그때 현직자가 뭐 완전 전문 적인 분야를 물어보거나 이런 건 기대도 하지 않을거다 그러니까 이런 이런 것들을 알면 좋겠다 그랬더니 뭐 딱이 사람이 현직자가 이렇게 좁혀 준 거예요 만드는 공정이나 프로세스 정도만 알고시면 되지 않을까요 이렇게 알려 주는 거야 그럼 여러분들이 공부를 하는 내용 자체가 줄어들 수 있죠 면접을 본 실제 면접의 복 기록을 보도록 하겠습니다 자 실제 질문이 이렇게 나온 거예요 저는 저희 회사에 생산하고 있는 카메라 모델 얼마나 질문 좀 하고 싶은데요 딱 벌써 실무자 느낌 나죠 뭐 이공개 벌써 뭐 저런 느낌 딱 나죠 모듈들의 부품 동작 원래에 대해서 아는 대로 설명을 좀 해 주시겠어요라고 물어봤어요 이미 앞에서 내가 정리한게 이거잖아 카메라 만드는 공정 프로세스는 꼭 알고 가야겠구나라고 현직자 인터뷰에서 이미 전략을 찾았어 그래서 자기 나름 이걸 가지고 공부를 해갖고 간 거야 이제 후공정 쪽에서 뭐 캘리브레이션 뭐 저저 뭐 이런 거 파악하고 있습니다 그 방금 내가 잘 들었고 말씀하신 오사트 업체 어디였나 이게 앞에 필살기나 앞 경험에서 이제 있었던 내용이에요 갑자기 질문으로 넘어간 거예요 그래 나는 어디 있었고요 거기서 어떤 어떤 일들을 해봤습니다 그랬더니 면접관이 바로 어 우리 이노에서는 공정이 유사한 공정 오퍼레이터 하셨네요 확인 질문이에요 벌써 긍정 뉘앙스 이거는 그래서네 맞습니다 얼마나 듬직합니다 흐름을 잘 보세요 L 질문으로 시작은 했는데로 바뀌었죠 그리 쭉 가서 마지막에 확인 질문 정도로 끝나는 거예요 지금 말씀하신 직무 생산지가 해외 있습니다 해외 주장에 찾은데 그런 부분을인지를 하고 지원을 하셨는지 알고 지원했냐라는 지원동기 내용이죠 이쯤 되면 씨 웃어 줘야지 당연히 인지하고 지원했습니다 특히 이노텍이 뭐 애플 수주에서 뭐 뭐 이것까지 다 알고 있습니다 아 이쯤 되면 안 뽑으면 그게 미친 사람들 아닙니까 이분은 정말 완전 생신입 생신에 이공개 나 어떻게 맛있는 분이셨어 근데 체인저 업에서 진짜 하자는 대로 진짜 그냥 하신 분이야 그랬더니이 내용을 하고 바로 그냥 여기 바로 합격하셨습니다네 아이고 하튼 여러분 너무 고생 많으셨고 저는 또 다음에 더 더 여러분들의 삶의 변화를 줄 수 있는 콘텐츠로 여러분 만나뵙도록 하겠습니다 여러분 너무 고생 많으셨고 저는 다음 영상에서 뵙도록 하겠습니다 이상 이용했습니다 [음악]
영상 정리

영상 정리

1. 경쟁사 점유율을 높이려면 내부 서비스와 비용 절감에 집중해야 해요.

2. 너무 당연한 말이지만, 이게 위험할 수도 있어요.

3. 생각하지 말고 그냥 답변을 붙여야 합니다.

4. 오늘은 로열티와 지원 동기, 퇴직 사유에 대해 이야기할게요.

5. 면접에서는 필살기 답변이 정말 중요해요.

6. 대부분의 질문은 합격 여부를 결정하지 않지만, 떨어뜨릴 수 있어요.

7. 인성 검증 질문은 내 생각과 관점을 보여주는 기회입니다.

8. 지원 동기는 왜 우리 회사를 선택했는지 이유를 말하는 거예요.

9. 지원 동기는 회사에 진지하게 관심을 갖고 있다는 증거입니다.

10. 진정성 있게 회사와의 연결고리를 설명하는 게 좋아요.

11. 예를 들어, 출퇴근 시간 절약이나 자기 관리 이야기를 할 수 있어요.

12. 지원 동기는 내가 회사에 기여할 역할과 목표를 보여줍니다.

13. 면접 준비 시, 회사와 경쟁사를 분석하는 게 중요해요.

14. 내부 서비스와 비용 절감 같은 답변은 너무 흔해서 위험할 수 있어요.

15. 조사한 내용을 그냥 답변에 넣지 말고, 자연스럽게 연결하세요.

16. 로컬과 글로벌 트렌드, 4차 산업혁명 같은 키워드도 활용하세요.

17. 워라밸, 인간관계 등 질문에 답할 때는 흐름을 잘 유지하세요.

18. 질문과 답변의 맥락을 잘 파악하는 게 중요합니다.

19. 예를 들어, 경쟁사 조사 후, 그 내용을 필살기 답변으로 연결하는 전략이 좋아요.

20. 실무 경험이나 공부 내용을 미리 준비해 가는 것도 효과적입니다.

21. 면접 질문 흐름을 잘 파악하고, 답변 흐름도 자연스럽게 연결하세요.

22. 마지막으로, 자신이 회사와 잘 맞는 이유를 확실히 전달하는 게 핵심입니다.

23. 이렇게 준비하면 면접에서 좋은 결과를 얻을 수 있어요.

24. 여러분 모두 수고 많았고, 다음에 더 좋은 콘텐츠로 만나요!

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