사업 성공? 18분 만에 AI 시대 흐름 읽고 미래 기회 잡는 법!

신사업, 이제 목표와 계획은 잊어라!

요즘 신사업 준비하거나 개인 전문가로 나서는 분들 많죠? 그런데 말이죠, 이제는 예전처럼 '목표' 세우고 '계획' 짜는 시대가 아니에요. 왜냐? 세상이 너무 빨리 변하거든요.

왜 목표와 계획이 안 먹힐까?

• 변수가 너무 많아: 외부, 내부 할 것 없이 예측 불가능한 일들이 너무 많아요. 사업은 지금 이 순간에도 계속 바뀌고 있어요.
• AI 혁명: 인터넷 혁명보다 더 큰 변화가 AI 때문에 일어나고 있어요. 지금도 계속 새로운 기술이 나오고 있죠.
  • 컨설팅 회사도 위기: 예전엔 비싼 돈 주고 컨설팅 받던 회사들이 이제 AI한테 3년치 자료 주고 보고서 뽑아달라고 해요. 물론 최고 수준은 아직 대체 어렵지만, 그 아래 단계는 AI가 꽤 잘 해내고 있어요.
  • 개인 소송도 AI로? 변호사 없이 AI로 소송해서 이겼다는 얘기도 나오고 있어요. AI가 점점 똑똑해지고 있다는 증거죠.
  • 미국은 이미 난리: AI 때문에 사업이 다 없어질 거라는 보고서까지 나오고 있어요.
• 기본 소득제 논의: 일자리가 없어지면 사람들이 뭘로 먹고 살고, 누구한테 물건을 팔아야 할까요? 그래서 기본 소득제 같은 이야기가 나오고 있어요. 사업가들도 이걸 고민하고 있다는 거죠.

신사업, 어떻게 해야 할까?

옛날처럼 3년, 5년, 심지어 10년 계획 세우는 건 이제 의미 없어요. 신사업은 내부 변수(사람 문제 등) 때문에 더 쉽게 무너질 수 있고요.

그래서 어떻게 해야 하냐고요? 딱 '오늘'만 보세요!

사업 기법은 크게 두 가지가 있어요.

1. 빨리 몰입하고, 빨리 바꾸기 (실리콘밸리 스타일)

   • 핵심: 길게 보지 말고, 눈앞에 있는 것에 집중해서 빨리 만들고 출시해요.
   • 시장 반응 보기: 사람들이 어떻게 반응하는지 보고, 아니면 바로 다음 아이템으로 넘어가요.
   • 예시: 5년 전부터 실리콘밸리에서는 이런 식으로 해요. 1년짜리 계획도 짧다고 느끼고, 한 달 단위로 짧게 팀을 구성해서 빨리 출시하고 피드백 받아요.
   • 결과: 처음 사업 모델과 1년 뒤 사업 모델이 완전히 달라지는 경우도 많아요. 한국에서도 이런 젊은 사업가들이 많아지고 있어요.

2. 끝까지 몰입하고, 시대가 올 때까지 기다리기

   • 핵심: 내가 정말 좋아하는 분야에 끝까지 몰입하는 거예요. 세상이 어떻게 바뀌든 상관없이 말이죠.
   • 장점: 언젠가 시대가 바뀌고 내 분야가 주목받을 때, 그 분야의 '1인자'가 되어 대박을 터뜨릴 수 있어요.
   • 예시: 만화가 허영만 선생님처럼요. 40~60년 전 만화가가 된다는 건 상상도 못 할 일이었지만, 꾸준히 몰입해서 K-콘텐츠 시대에 엄청난 성공을 거두셨죠. 웹툰 작가들도 마찬가지고요.
   • 단점: 언제 시대가 올지 아무도 몰라요. 5년이 걸릴 수도, 20년이 걸릴 수도 있죠.

두 방식의 공통점은?

결국 '몰입'이에요.

• 첫 번째 방식: 한두 달 안에 빠르게 몰입해서 결과를 내거나.
• 두 번째 방식: 시대가 바뀌든 말든, 내가 할 수 있는 걸 꾸준히 찾는 거죠.

이걸 다른 말로 '열정'이라고 해요. 성공에 대한 가슴 뜀이 아니라, 그냥 '이것만 하면 몰입이 된다'는 거예요.

핵심 가치에 집중하라!

기업의 '핵심 가치'만 세우고, 매일매일의 목표에 집중하는 것도 좋은 방법이에요.

• 예시: "세상 사람들이 감동하는 만화를 그리자"는 핵심 가치를 세웠다면, 1년 안에 몇 편 만들지, 몇 판 팔릴지 같은 건 생각하지 마세요. 오늘 그린 만화가 감동을 못 줄 것 같으면 바로 찢어버리고 다시 그리는 거예요.
• 첫 번째 방식 적용: 한 달 안에 최선을 다해봤는데, '이건 아닌 것 같다' 싶으면 바로 다음으로 넘어가세요.
• 두 번째 방식 적용: '이건 진짜 감동을 줄 수 있다'고 확신이 들면, 세상의 반응이 없더라도 계속 그려나가는 거예요. 시대가 안 맞을 수도 있지만, 언젠가 맞을 때가 올 거예요.

엔비디아의 비밀?

세계적인 기업 엔비디아의 CEO 젠슨 황은 "영감 목표 따위는 세우지 않는다"고 말해요. 왜냐고요?

• 목표를 세우면 오히려 집중력이 떨어져요. 직원들이 "언제 저 목표를 달성하지?"만 생각하게 되거든요.
• 오늘 할 일에만 몰두할 때 집중력이 높아져요. 마치 시험 전날, 60쪽까지 봐야 하는데 5쪽밖에 못 봤을 때, 뒤를 보며 불안해하는 대신 지금 볼 수 있는 5쪽, 6쪽, 7쪽에 집중하는 것처럼요.

마이크로소프트도 AI 때문에 파워포인트, 엑셀이 위협받을 거라고 예측 못 했어요. 예측했다면 미리 대응했겠죠. 하지만 예측은 불가능해요.

결론: 눈앞에 집중하고, 당신의 열정을 따르세요!

• 신사업이든, 이미 구축된 사업이든: 목표와 계획에만 매달리지 마세요.
• 오늘, 지금 당장 할 수 있는 일에 몰두하세요.
• 당신이 진정으로 몰입할 수 있는 것, 당신의 열정을 따르세요.

이런 방식이 무모해 보일 수 있지만, 오히려 이런 철학으로 성공하는 기업들이 많다는 것을 기억하세요. 당신의 사업 철학을 다시 한번 생각해 볼 기회가 되기를 바랍니다.