초보 팀장 필독! 리더십 고민 완전 해결하는 비법 공개

새내기 팀장님, 고민 해결해 드립니다!

새로 팀장이 된 분들, 축하해요! 하지만 막상 팀장이 되니 뭘 해야 할지 막막하죠? 리더십 발휘하고 싶은데 어떻게 해야 할지 모르겠다고요? 걱정 마세요! 팀장 고민 상담소에서 해결해 줄게요.

팀장님, 왜 이렇게 막막할까요?

• 실무자 마인드: 팀장님은 뛰어난 실무 능력으로 팀장이 되었어요. 하지만 실무만 잘한다고 좋은 리더가 되는 건 아니에요. 실무자 마인드에서 벗어나 리더로서의 역할을 제대로 이해해야 해요.
• 막연한 리더십: 리더십이 뭔지 정확히 모르고 막연하게 생각하는 경우가 많아요. 리더십은 단순히 지시하는 게 아니라, 팀원들이 목표를 달성하도록 돕고 이끌어주는 과정이에요.
• 부담감과 책임감: 팀장이라는 직책은 큰 책임감을 동반하죠. 혼자 모든 걸 해결해야 한다는 부담감 때문에 더 막막하게 느껴질 수 있어요.

리더십, 제대로 알아볼까요?

리더십은 "무엇을 해야 하고 그것을 어떻게 할 것인지 이해하고 합의하도록 타인에게 영향을 미치는 과정"이에요. 즉, 팀원들이 함께 목표를 달성하도록 돕고 이끌어주는 능력이라고 할 수 있죠.

"조용한 퇴사"라는 말 들어봤나요? 능력은 있지만 일에 몰입하지 않는 사람들을 말해요. 이런 사람들이 늘어나는 이유가 바로 리더와 팀원 간의 관계가 좋지 않기 때문이에요. 리더가 팀원을 존중하고 격려하면 팀원들은 더 열심히 일하게 된답니다.

훌륭한 리더가 되기 위한 7가지 역할

1. 성과 창출 리더: 혼자 일하는 게 아니라, 팀원들이 스스로 일하고 성과를 낼 수 있도록 코칭하고 지원해야 해요.
2. 협력 촉진 리더: 다른 팀과도 잘 협력해서 시너지를 낼 수 있도록 이끌어야 해요.
3. 팀원 성장 지원 리더: 팀원들의 성장을 돕는 것이 곧 조직의 성장이에요. 팀원들의 커리어 개발을 지원하고 필요한 것을 지원해 주세요.
4. 소통과 공감 리더: 팀원들과 끊임없이 소통하고 공감하며 건강한 조직 문화를 만들어야 해요.
5. 변화와 혁신 리더: 새로운 아이디어를 자유롭게 표현하고 도전할 수 있는 문화를 만들어 변화와 혁신을 이끌어야 해요.
6. 신뢰와 존중 리더: 팀원들과 신뢰 관계를 형성하고 서로 존중하며 함께 일할 수 있는 팀워크를 만들어야 해요.
7. 자기 개발 리더: 끊임없이 배우고 성장하며 스스로 발전하는 모습을 보여주는 것이 중요해요.

기억하세요!

• 리더의 수준이 곧 회사의 수준이에요. 좋은 리더가 되기 위해 끊임없이 노력해야 해요.
• 팀원들과의 신뢰가 가장 중요해요. 신뢰를 바탕으로 팀원들과 함께 성장해 나가세요.
• 솔선수범하는 자세가 필요해요. 리더가 먼저 배우고 성장하는 모습을 보여줄 때 팀원들도 함께 성장할 수 있어요.

새내기 팀장님들, 이제 막막함은 떨쳐버리고 훌륭한 리더로 성장해 나가길 응원합니다!