【日本トップマーケター神田昌典】究極のアイディアを生み出す思考法/成功のための未来予測/成功のカギは「内発的動機」/従来の価値感は足枷にしかならない理由【BUSINESS SKILL SET】
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芸人社長が語る！アイデアを生み出す秘密と未来予測
芸人からビジネスへ、発想の転換！
- お笑いとビジネス、アイデアの出し方は違う？
- お笑いは「数打てば当たる」だけど、ビジネスは「滑ったら終わり」。
- 芸人としてのネタ出しは「軽いノリ」でOKだけど、ビジネスはそうはいかない。
- でも、アイデアを生み出す「法則」があるらしい！
未来を予測するマーケター、神田正典さん登場！
- 神田さんってどんな人？
- 経営コンサルタントで、マインドマップやフューチャーマッピングの専門家。
- 著書は80冊以上！日本のトップマーケターにも選ばれたスゴい人。
- マーケターの仕事って？
- 「人を集める力」が大事。
- 時代が変わると、今までヒーローだった人も戦犯になっちゃうことがある。
- だから、時代の変化を予測して、お客さんが時代遅れにならないようにサポートする。
- 野田社長も時代を先取り？
- 野田社長は、芸人なのに遊びに行かず、ずっとビジネスのことを考えていた。
- それが今では「普通」になって、時代が追いついてきた感じ。
- 芸人＋エンタメ＋ビジネスを融合させた、新しいスタイルを先取りしたのかも！
- 未来予測チャートって何？
- 2011年に「2023年には会社がなくなる」「2027年には仕事がなくなる」と予測。
- AIの台頭やメタバースの広がりなど、未来のトレンドを予測して、チャートを作っている。
- 「チョコザップ」みたいに、人がいない無人のジムも未来の形かも。
- これからの時代、仕事はどうなる？
- AIが進化して、クリエイターや翻訳家などの仕事がAIに取って代わられるかも。
- でも、AIを使ってセンスの良いものを作ったり、新しい概念を生み出したりする人は、もっと活躍できる。
- つまり、AI時代でも「人間ならではの力」が大事になる！
究極のアイデアを生み出す方法とは？
- テーマ：「他の選択肢を忘れさせてしまう究極のアイデア」
- ただ「真似る」だけじゃ、AIに勝てない。
- 「これじゃないとダメだ！」と思わせるような、強いアイデアが必要。
- 本当の課題をスピード発見！
- 自分の問題じゃなくて、「本当の課題」を見つけることが大事。
- 例えば、野田社長のジムは、芸人と組むという新しい発想だった。
- 「売上が下がった」という問題解決のために、古い方法に頼るだけじゃダメ。
- 自分の人生をかけて、内発的な動機で取り組むことが大切。
- ビジネスの考え方、古いものは捨てよう！
- 昔のビジネスの考え方だと、クリエイティブなアイデアが活かせないかも。
- 芸人やアーティストと一緒にビジネスを作るには、新しい考え方が必要。
- 「ビジネススキルセット」は、クリエイティブな力を活かすためのもの！
- 野田社長の事業が爆発的に伸びるかも？
- 野田社長の「クリスタルジム」は、芸人と組むという面白いビジネスモデル。
- コロナ禍で配信が始まったことで、ジムにも応用できると考えた。
- これからの時代は、野田社長のような感性豊かな人が活躍する社会になる！
- 夢中になれるプロジェクトを見つけよう！
- 「好きなことを仕事にしたいけど、どうすればいいかわからない」という悩みは多い。
- このプロセスで、夢中になれるプロジェクトを見つけることができる。
究極のアイデアを生み出すためのステップ
- 課題設定:
- クリスタルジムのリニューアルを大成功させたい！
- 目標は「登録者数を増やして、日本一になること」。
- 世界展開も視野に入れている！
- 妄想から始める！:
- 既存の枠にとらわれず、思い込みを忘れて、自由に発想する。
- 「アンラーニング」という考え方で、真っ白な状態から考える。
- 芸人のように「面白い！」を大切にする。
- シナリオを作る:
- 日本一になるまでの「物語」を考える。
- 目標達成までの期間は？ → 3ヶ月！
- 「3ヶ月で事業化なんて無理」という考えを捨てて、実現可能な方法を考える。
- 子供が新しい遊びを見つけるように、制限をつけずにアイデアを広げる。
- 「チャットGPTで考えつくようなアイデア」にならないように注意！
- 未来を具体的にイメージする:
- 野田社長の過去や、周りの人のエピソードを想像する。
- 「もしこうなったら？」と、ワクワクする未来をイメージする。
- そうすることで、具体的なプランが見えてくる。
このプロセスで、野田社長のようなクリエイティブな才能が、ビジネスでさらに活躍できる未来が待っている！