이 책 한 권으로 인생역전! 1000만 부 판매 비밀 공개
책 "The E-Myth Revisited" 핵심 정리 (중학생 눈높이)
이 책은 사업을 처음 시작하는 사람들이 흔히 저지르는 실수와 성공하는 사업을 만들기 위한 방법을 알려주는 책이야. 저자는 의사였다가 사업가로 변신해서 큰 성공을 거뒀는데, 이 책을 읽고 나서 사업이 훨씬 잘 됐다고 해.
1. 사업가, 관리자, 기술자: 삼총사가 필요해!
- 기술자: 이건 네가 사업을 하려는 이유가 되는 거야. 예를 들어 파이를 정말 잘 만들거나, 코딩을 잘하거나, 그림을 잘 그리는 것처럼 네가 좋아하는 일을 직접 하는 사람이지.
- 기업가: 이건 사업의 미래를 꿈꾸는 사람이야. "우리 사업을 이렇게 키워서 저렇게 만들어 보자!" 하고 새로운 아이디어를 내고 앞장서는 사람이지. 마치 스티브 잡스처럼 말이야.
- 관리자: 이건 사업을 질서정연하게 만드는 사람이야. 계획대로 일이 잘 진행되도록 꼼꼼하게 챙기고, 문제가 생기면 해결하는 사람이지.
문제는 이거야. 대부분의 사업가들은 자기가 좋아하는 기술자 역할만 하려고 해. 하지만 성공하려면 기업가와 관리자 역할도 잘 해내야 해. 이 세 가지 역할을 모두 잘하는 사람을 "삼총사"라고 부르는데, 사업 성공의 핵심 열쇠라고 할 수 있지.
2. "아기 단계"에 갇히지 마!
사업을 처음 시작하면 보통 "아기 단계"에 머물러. 이때는 사업주 혼자서 모든 일을 다 하려고 해. 파이를 만들고, 손님 응대하고, 청소까지 전부 다 말이야.
하지만 사업이 커지면 혼자서는 절대 감당할 수 없게 돼. 이때 사업주가 깨달아야 하는 건, "사업 안에서 일하는 것" 말고 "사업에 대해 일하는 것"도 중요하다는 거야. 즉, 파이를 직접 만드는 것뿐만 아니라, 어떻게 하면 더 많은 파이를 팔 수 있을지, 어떻게 하면 사업을 더 효율적으로 운영할지 고민해야 한다는 거지.
만약 계속 기술자 역할만 고집하면 사업은 절대 성장할 수 없어. 마치 아기가 어른이 되지 못하고 계속 아기 단계에 머무르는 것처럼 말이야. 사업을 성장시키려면 "아기 단계"를 벗어나 "청소년 단계"로 넘어가야 해. 그러려면 다른 사람의 도움을 받거나, 사업 시스템을 만들어야 하지.
3. 시스템으로 사업을 만들어!
맥도날드처럼 성공한 사업들은 모두 "시스템"이 잘 갖춰져 있어. 누가 일하든 똑같은 맛있는 햄버거를 만들 수 있는 것처럼 말이야.
너의 사업도 마찬가지야. 너의 사업이 "너라는 사람"에게 의존하는 것이 아니라, "시스템"에 의해 돌아가도록 만들어야 해. 예를 들어, 파이를 만드는 방법을 아주 자세하게 적어놓은 "매뉴얼"을 만들어서 누구든 그 매뉴얼대로 따라 하면 똑같은 맛있는 파이를 만들 수 있게 하는 거지.
이렇게 시스템을 잘 만들어 놓으면, 너는 사업 안에서 일하는 대신 "사업에 대해 일하는 것"에 더 집중할 수 있어. 그러면 사업은 훨씬 더 크게 성장할 수 있지.
결론적으로 이 책은:
- 사업을 하려면 기술자, 기업가, 관리자 세 가지 역할을 모두 잘해야 한다.
- 사업주 혼자 모든 일을 다 하려는 "아기 단계"에 갇히지 말고, 사업을 성장시키기 위해 시스템을 만들어야 한다.
- 너 자신을 파이를 만드는 사람이 아니라, 파이를 만드는 사업 자체를 만드는 사람이라고 생각해야 한다.
이 책의 내용을 잘 이해하고 실천하면 사업을 훨씬 더 성공적으로 이끌 수 있을 거야!