피터틸의 혁신과 트럼프 설계 비법, 성공 전략 해설

네.

 코리니아의 투자기.

 오늘은 피터틸 트럼프를 움직이는 진짜 설계자라는 주제를 가지고 이야기 나눠 보도록 하겠습니다.

 네.

 제로트원이라는 책으로 되게 유명하신 분인데 경쟁하지 말고 독점하라는 얘기를 하세요.

 누구나 다 독점하고 싶긴 하죠.

 근데 어쩔 수 없이 경쟁하죠.

 네.

 근데 한번 책을 꼭 읽어 보시면 되게 도움이 많이 될 겁니다.

 독점에 대한 어 기존의 생각을 많이 파괴시켜 주는 책이에요.

 예.

 독점은 다 나쁜 거라고 생각하잖아요.

 근데 피터티는 그렇게 얘기하지 않습니다.

 세상에는 좋은 독점과 나쁜 독점이 있다라고 얘기를 해요.

 아, 좋은 독점은 뭐냐? 창조적인 독점입니다.

 어, 즉 혁신적인 어떤 기술이나 아이디어로 본인이 의도치 않아도 어쩔 수 없이 정말 새로운 시장을 개척하고이 시장에서의 경쟁자가 없기 때문에 유일한 존재가 되는 독점.

 이런 독점 기업은 되게 좋다라는 거예요.

 그래서 경쟁에 쓸데없는 에너지가 낭비하지 않고 뭔가 개발과 혁신을 통해서 뭔가 사회 전체 이득이 된다는 거죠.

 그래서 뭐 마이크로소프트나 구글이나 애플 같은 거이 기업들이 있었기 때문에 예전에서는 없었던 서비스들 예전에는 없었던 제품들을 사람들이 사용할 수 있다라는 거죠.

 근데 나쁜 독점도 있습니다.

 그냥 단순히 기존 시장에서 어떤 권력을 통해서 뭐 경쟁을 회피하거나 기존의 어떤 기득권을 이용해 가지고 이익을 취하는 나쁜 독점이 있죠.

 뭐 예전에 국가에서 뭐 담배라든지 소금이라든지 이런 거 다 독점을 했었죠.

 그래서 이러한 독점은 오히려 사회해가 되고 이제 독점 금지법에 의해서 규제해야 될 대상이라는 거예요.

 특히나 어 피터틸은 그 월가의 금융 독득점에 대해서 굉장히 비판을 많이 합니다.

 네.

 피터티의 기득권 비판을 이렇게 한번 보면네 미국 전체가 이제 저임금에 허덕이고 있다.

 그 그런데 월가의 대형 은행들은 국체부터 힐러리 클링턴의 강연이까지 모든 곳에서 거품을 키우고 있다.

 어, 즉 그 미국의 어떤 세계화 글로벌라는 거는 결국에는 달러가 계속 가치가 하락되고 그다음에 저가 상품들을 그냥 중국이나 뭐 인도나 이런 데서 계속 가져와 가지고 어, 미국의 대다수의 중산층들이 사람들 다 가난하게 만들었다라는 그런 비판을 합니다.

 아, 그래서 결국에 우리 경제는 아, 망가지고 말았다라고 얘기를 하고 그다음에 경제가 뭔가 혁신을 통해서 새로운 걸 도전하기보다는 그냥 워렌 버핏도이 사람은 되게 안 좋아할 거예요.

 그냥 기존의 안정적인 뭐 콜라나 뭐 그런 회사들 투자해 가지고 결국 돈을 벌거나 아니면 이제 이거는 이제 민주당 정권에 대한 비판인데 화성에 가는 대신에 중동을 침략했다.

 뭐 이런 혁신.

 옛날에는 달라에 가고 그랬던 미국인데 이제는 그런데 돈을 쓰는게 아니라 그냥 편안한데 돈을 쓰고 그냥 저개발 국가에서 싼 물건 가져다가 편안하게 이제 먹고 사는 그런데 중독됐다라고 얘기를 하는 거예요.

 그러면서 이런 얘기를 합니다.

 저는 정치인이 아닙니다.

 아 도날드 트럼프 역시 마찬가지죠.

 트럼프는 건설자입니다.

 그리고 지금은 미국을 재건해야 될 때입니다.

 자, 이렇게 말 얘기했어요.

 트럼프는 건설자라는 얘기를 했습니다.

 그러면 건설하려면 뭐가 필요합니까? 설계자가 필요하죠.

 자, 피터틸은 파괴적 자유주의자라고 생각이 돼요.

 대부분의 자유는 뭔가 권력자로부터의 회피, 도피 혹은 저항이 정도에 머무르죠.

 근데 피터틸은 거기에서 나가서 권력을 파괴시켜 버립니다.

 네.

 한번 볼까요? 2000년도에 페이를 창업했어요.

 그래서 어 피터는 이때부터 월가로부터 자유로운 국제통화와 결체 시스템이 필요하다라고 역설을 합니다.

 뭐 완벽하게 이런 걸 만들어 내지 못했지만 그래도 엄청나게 돈을 벌었죠.

 그다음에 2003년도에 바로 팔란티어를 창업을 해요.

 예.

 911 테러를 보면서 뭔가 테러와 전쟁으로부터 자유로운 국가 안보를 책임지겠다라고 해서 팔란티어를 이때부터 창업을 했고 그다음에 2004년도에는 페이스북에 투자를 합니다.

 국가가 국경으로부터 자유로운 인터넷 공간, 커뮤니티 공간을 만들기 위해서네 페이스북에도 일지감치 투자를 했고요.

 그다음에 일런 머스크하고 예 스페이스엑스에도 투자를 합니다.

 그래서 권력으로부터 자유로운 우주 공간.

 이제 뭐 우주에 대한 그런 어떤 개발이나 이런 것도 나사가 아닌 민간에서 지금 계속 하고 있죠.

 예.

 트럼프 2기의 주요 정책을 보면서 이제 피터티의 향기를 한번 느껴 볼게요.

 자, 트럼프 2기가 출발하면서 제일 먼저 뭘 했습니까? 친암호화폐 행정 명령을 했죠.

 이때부터 중앙은행의 CBDC를 금지했습니다.

 즉 월가가 새로운 디지털 화폐에 중심에서는 거를 근본적으로 법적으로 그냥 행정 명령으로 막아 버렸어요.

 그래서 민간에 의한 암호화폐 활성화회화회화회와 월가의 독점적 화폐 발행권을 낮추는 네.

 이제 스테이블 코인도 지금 이제 법안을 통과하려고 하죠.

 어 그럼 스테이블 코인이 발행이 되면 그 미국 재무부에서 관리가 되기 때문에 월가의 이제 화폐 발권력이 굉장히 도전을 받을 겁니다.

 앞으로.

 그다음에 대중국 봉쇄 정책이에요.

 예.

 글로벌 공급방향 세계화는 아까 말씀드렸듯이 저가 상품 이런 걸로 해서 혁신을네 가로막는 돌려막기 경제라고 해서 이걸 굉장히 혐오스럽게 생각을 합니다.

 그러면서 중국의 이제 기술 도전도 무력화시키려고 하죠.

 그래서 이때 뭐 했습니까? 네.

 상호 관세했죠.

 그다음에 대규모 감세 정책.

 얼마 전에 네.

 크고 아름다운 법안 이렇게 해서 개인 소득세 인하하고 상속세 인하 작은 정부를 지향합니다.

 근데 반대로 국방력은 강화하죠.

 왜냐 독점적 지위를 강화시켜야 되니까.

 미국의 패권적 지위를 지속할 수 있으려면 군사력이 증강돼야 되겠죠.

 그래서 오히려 국방력은 강화시키고 있습니다.

 그다음에 AI 에너지 혁신을 위한 규제 철패.

 미래 기술 혁신을 가로막는 각종 행정 규제를 다 철패하고 있죠.

 그래서 뭐 SMR도 엄청나게 올랐고 지금 뭐 오픈 AI부터 해 가지고 미국의 AI 엄청나게 투자를 하고 있죠.

 자, 피터트리거 암호화폐 어떤 관련이 있을까요? 네, 초기에 대규모 투자를 했습니다.

 2014년도부터 2021년도까지요 정도 투자를 했는데 중간에 이제 뭐 올랐을 때 팔고 뭐 하면서 결국에 얼마를 벌었다? 네.

 약 어 1,500만 달러에서 2천만 달러 투자해서 18억 달러의 수익을 실현했다고 합니다.

 엄청나죠? 네.

 진짜 엄청납니다.

 그다음에 2023년도 후반에 재투자를 했다 그래요.

 이때 얼마를 투자했냐? 약 2억 달러를 다시 투자를 했대요.

 근데 절반은 비트코인에 절반은 이더륨에 투자한 것으로 알려져 있습니다.

 꼭 참조하세요.

 자, 피터티의 사람들을 보면 지금 트럼프 이기에 들어가 있는 사람 한번 볼게요.

 자, 여러분 다 아시죠? 데이비드 싹스 누굽니까? SEC 의장이죠.

이 사람 뭐 했던 사람입니까? 페이팔의 최고 운영 책임자 CEO를 여임했던 사람이에요.

 뭐 피터틸에 왼팔 오른팔 정도 되는 사람이죠.

이 사람이 어디 들어갔습니까? SEC에 들어갔습니다.

 그러면 피터티이 얼마만큼 암호화폐의 진심인지 여러분 느끼시겠죠? 그다음에 JDS는 누굽니까? 부통령이죠.

 네.

 피터티이 공동 설립한 벤처 캐피탈 미슬 캐탈에 일하면서 이제 피터티의 멘트였다고 해요.

 근데 JDBS가 부통령이 됐는데 누가 추천했다? 네.

 피터이 추천했다라는 얘기가 있습니다.

 자, 일런 머스크 다 아시죠? 네.

 페이 공동 창업자고 얼마 전까지 도지했고 요즘 왜 최근에 많이 엄청나게 말씀 많이 했죠.

 근데 일런 머스카가 뭐라고 했습니까? 트럼프한테 야 그럴 거면 차라리 JD스한테 넘겨라고 얘기했죠.

 엄청나 엄 엄청난 말 아닙니까? 네.

 야 대통령인 트럼프한테 야 너 그만하고 제이디벤스한테 넘겨.

 즉 무슨 얘긴가요?네 네.

 트럼프 정권을 이루고 있는 설계자들이 바로 피터티의 사람들이라는 의미가 되겠습니다.

 자, 참조하시고요.

 예, 다음 시간에는 코린아 동학 게임에 올라타다라는 주제를 가지고 찾아뵙도록 하겠습니다.

 오늘도 경청해 주셔서 감사드립니다.