일 잘하는 직원에게 절대 주면 안 되는 이것, 회사를 망치는 지름길!

중학생도 이해하는 '직원 관리' 꿀팁!

가장 중요한 건 '하지 말아야 할 것' 안 하기!

건강해지려고 이것저것 하는 것보다, 오히려 해로운 걸 안 하는 게 더 좋을 때가 있잖아? 직원 관리도 마찬가지야. 몇 가지 조심해야 할 점을 알려줄게.

1. 직원을 '주인'처럼 대하지 마세요!

• 왜? 직원한테 "주인 의식"을 심어주려고 하면, 진짜 주인처럼 자기 이익만 챙기려고 할 수 있어.
• 주식은 함부로 주지 마!
  • 정말 대단한 직원이라 주식을 주고 싶다면, 지금 당장 주지 말고 연간 배당을 해주는 게 나아.
  • 나중에 회사가 팔리거나 할 때 그때 지분을 주는 게 훨씬 안전해. 중간에 태도가 바뀌어도 안 줘도 되니까.
• 대신 이렇게 해봐:
  • 직원이 회사 이익에 기여한 만큼 연간 배당을 줘.
  • 직원 입장에서도 배당이 더 좋을 수 있어. 주식은 언제 팔릴지도 모르고 가치도 불확실하잖아.
  • 정말 믿음직한 직원이라면, 나중에 경영을 맡길 때 그때 지분을 인정해주거나 매각할 때 나눠주면 돼.

2. 일을 잘한다고 '경영자'처럼 대우하지 마세요!

• 왜? 일을 잘하는 직원한테 경영 교육을 시키거나, 대표님처럼 대우해주면 오히려 회사를 나가버릴 수 있어.
• 이럴 때 조심해야 해!
  • 직무에 관한 교육은 얼마든지 시켜줘도 괜찮아.
  • 하지만 경영에 관한 교육을 시키거나, 대표님 소리 듣게 하면... 그 직원은 곧 떠날 준비를 할 거야. (나가게 하고 싶으면 그렇게 해봐!)

요약하자면,

직원에게 너무 많은 걸 주려고 하거나, 넘치는 대우를 하면 오히려 역효과가 날 수 있다는 거야. 꼭 필요한 만큼, 그리고 적절한 시기에 보상해주는 게 똑똑한 직원 관리 방법이랍니다!