별볼일 없다고 여겨지던 유형이 최상위를 차지한 이유 l 애덤 그랜트
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- 기버는 타인을 돕는 사람입니다. 반면 테이커는 이익만 챙깁니다.
- 연구에 따르면 기버가 가장 성과가 낮거나 높을 수 있습니다.
- 가장 성공한 사람들은 기버 유형인 경우가 많습니다.
- 기버는 자신의 이익도 챙기면서 타인도 돕습니다.
- 성공한 기버는 시간과 에너지를 전략적으로 관리합니다.
- 실패한 기본 유형은 자신을 소진하며 도움을 과도하게 줍니다.
- 성공한 기버는 필요에 따라 거절하거나 협상합니다.
- 작은 친절인 5분의 도움도 큰 영향력을 가집니다.
- 테이커는 빠른 성과는 얻지만 신뢰를 잃기 쉽습니다.
- 기본 유형은 신뢰와 평판을 쌓아 장기적 성공을 이룹니다.
- 기버는 함께 성장하며 조직 전체의 성과를 높입니다.
- 오늘날 SNS와 협업 환경 덕분에 기버의 영향력이 커지고 있습니다.
- 기버의 행동은 빠르게 퍼지고 즉각 보상받을 수 있습니다.
- 이제는 도움을 주는 것이 더 이상 부담이 아니게 되었어요.
- 자신과 타인을 동시에 성장시키는 구조를 만들 수 있습니다.
- 기버는 더 많은 가능성과 의미 있는 삶을 만들어 갑니다.