일 못하는 부하직원도 성장시키는 정신과 전문의의 비밀 노하우!
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- 상사가 방법을 알려줄 때는 직원이 해결 못하면 도움을 줘야 해요.
- 능력이 낮아졌을 때는 그에 맞는 전략을 세우는 게 중요해요.
- 일이 못하는 직원에게 잔실수와 응용력 부족을 지적하면 숨이 막힌다고 해요.
- 직원이 개선 의지가 없으면 회사 생활이 힘들어질 수 있어요.
- 부하 직원이 일반적인 방법으로는 힘들 때는 다른 방법을 찾아야 해요.
- 어려운 부분은 어떤 잔실수인지 파악하고 도움을 주는 게 좋아요.
- 지적 대신, 다른 동료를 통해 도움을 주는 것도 방법이에요.
- 발표나 보고가 힘든 직원은 다른 업무를 맡기면 부담이 줄어요.
- 능력이 낮아졌을 때는 상황에 맞게 전략을 바꿔야 해요.
- 노력하는 것만으로도 충분히 좋은 방법이 될 수 있어요.
- 팀 분위기를 좋게 만들려면 리더는 명확한 명령이 필요해요.
- 직원이 반박하거나 인정하지 않으면, 명령을 명확히 내려야 해요.
- 명령은 공식 문서에 남기고, 명확히 전달하는 게 중요해요.
- 부드러운 말로 부탁하는 건 명령이 아니에요, 명확한 지시가 필요해요.
- 명령을 거부하면 리더로 인정받지 못하는 거예요.
- 리더는 명령을 통해 책임지고, 명확히 지시해야 해요.
- 책은 해답을 주기보다, 생각을 바꾸게 만들어줘요.
- 여러 사람의 의견을 듣고 자신에게 맞는 답을 찾는 게 좋아요.
- 인간관계 문제는 시간이 지나면 자연스럽게 해결될 때가 많아요.
- 갈등이 있을 때는 서두르지 말고, 시간을 끌면서 해결하는 것도 좋아요.
- 오늘 함께 해주셔서 감사하고, 고민 상담소였습니다.