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1조 기업가치 달성하는 5가지 인사체계 구축 비밀 공개!

게시일: 작성자: 자청의 유튜브 추출기

우리 회사 인사 시스템, 이렇게 갖추면 대박 난다!

회사가 잘 되려면 사람 관리가 진짜 중요해. 이걸 잘하면 투자도 잘 받고, 회사도 쑥쑥 클 수 있어. 인사 시스템을 제대로 갖추는 게 왜 중요한지, 각 분야별로 어떻게 해야 하는지 쉽게 알려줄게!

1. 조직 문화: 회사의 영혼을 심어주자!

  • 미션, 비전, 핵심 가치: 우리 회사가 왜 존재하고, 뭘 향해 가고 싶은지, 어떤 원칙으로 일할 건지 명확하게 정해야 해. 이게 회사의 영혼이야.
  • 컬처 덱, 온보딩: 회사의 영혼을 담은 자료를 만들고, 새로 오는 사람들에게 회사를 잘 알려주는 시스템을 갖춰야 해.
  • 기대치 합의, 조직 건강: 서로 뭘 기대하는지 명확히 하고, 회사가 건강하게 잘 돌아가는지 주기적으로 점검해야 해.
  • 조직문화팀 역할: 이런 모든 걸 기획하고 실행하는 게 조직문화팀의 임무야.

2. 채용: 최고의 팀원을 뽑는 기술!

  • 채용 예산, 전략, 브랜딩: 단순히 사람 뽑는 걸 넘어, 예산을 잘 세우고, 어떤 사람을 뽑을지 전략을 짜고, 우리 회사가 매력적인 곳이라는 걸 알려야 해.
  • 인건비, 채용 채널, 면접: 재무팀과 협력해서 인건비를 잘 계산하고, 다양한 채용 방법을 활용하며, 면접 과정을 체계적으로 관리해야 해.
  • 평가표, 데이터 분석: 면접 평가표를 만들고 데이터를 쌓아서 더 나은 채용을 위한 분석을 해야 해.
  • 채용팀 역할: 사람을 뽑고 연락하는 건 기본이고, 채용 전반의 전략과 실행을 책임지는 게 채용팀이야.

3. 평가 보상: 공정하게 대우하고 성장시키자!

  • 조직 구성원 점검, 목표 설정: 회사가 성장함에 따라 우리 팀원들이 어떤 상황인지 파악하고, 회사의 성장을 위한 목표를 설정해야 해.
  • 평가 프로세스, 기준 정립: 평가 양식, 일정, 항목 등을 구체적으로 만들고, 성과와 행동에 대한 명확한 기준을 세워야 해.
  • 피드백, 동료 평가: 솔직하고 일관된 피드백을 주고, 동료 평가를 할 때는 신중하게 접근해야 해. (인기투표가 되면 안 돼!)
  • 보상 설계, 성과급, 연봉: 회사의 성장 예상에 맞춰 보상 설계를 하고, 성과급이나 인센티브를 어떤 의도로 줄 건지 명확히 해야 해.
  • 직무 가치 평가 (레벨링): 각 직무의 가치를 제대로 평가해서 연봉이나 승진 기준을 명확히 해야 해.
  • 평가 보상 담당자 역할: 공정한 평가와 보상을 통해 직원들의 동기 부여와 성장을 이끌어내는 게 중요해.

4. 리더십: 좋은 리더를 키우는 방법!

  • 리더 선발 기준: 어떤 사람이 리더가 되어야 하는지 명확한 기준을 세우고, 모든 구성원이 납득할 수 있어야 해.
  • 성과, 성장, 시스템: 리더는 성과를 내고, 팀원들의 성장을 돕고, 시스템을 잘 만들어내는 사람이어야 해.
  • 조직 관리, 사람 관리: 리더는 팀을 잘 관리하고, 팀원들을 세심하게 챙겨야 해.
  • 경력 개발, 피드백: 팀원들의 경력 개발을 돕고, 정기적으로 소통하며 피드백을 주고받아야 해.
  • 리더십 담당자 역할: 좋은 리더를 발굴하고 육성하는 데 힘써야 해.

5. 인사 행정: 꼼꼼하게 관리해서 문제없게!

  • 인사 마스터 시트: 인사 데이터, 제도, 인건비, 복리후생 등 모든 정보를 체계적으로 관리해야 해.
  • 법적 준수, 감사 대비: 법적인 요구사항을 잘 지키고, 감사나 외부 요구에 즉시 대응할 수 있도록 준비해야 해.
  • 인사 업무 매뉴얼: 근로계약서, 급여, 연차, 근태 등 인사 관련 모든 업무에 대한 매뉴얼을 갖춰야 해.
  • 인사 행정 담당자 역할: 회사의 운영을 안정적으로 지원하고, 법적, 행정적 문제를 예방하는 중요한 역할을 해.

핵심은 '기준'이야!

어떤 분야든 명확한 기준이 있어야 혼란 없이 회사가 성장할 수 있어. 우리 회사의 상황에 맞춰서 어떤 부분을 먼저 갖춰야 할지 고민하고, 필요하다면 전문가의 도움을 받는 것도 좋은 방법이야.

이것만 잘 갖춘다면, 우리 회사는 상장도 문제없고, 투자 유치도 술술 풀릴 거야! 인사가 발목을 잡는 일이 아니라, 오히려 회사를 더 높이 날아오르게 하는 날개가 될 거라고 확신해!

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