직원 연봉계약 성공 전략! 꼭 피해야 할 3가지와 반드시 해야 할 3가지
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- 연봉 계약 시 하지 말아야 할 세 가지가 있어요.
- 첫째, 회사가 어려우니 만족하라고 말하지 마세요.
- 직원들은 이 말에 떠날 준비를 하게 돼요.
- 둘째, 실력을 낮게 평가하며 만족하라고 하지 마세요.
- 그러면 직원들은 자신이 인정받지 않는다고 느껴요.
- 셋째, 직원에게 일방적으로 무대 용이의 말을 전달하지 마세요.
- 사장님이 관심이 없다는 인상만 남기게 돼요.
- 연봉 재계약은 함께 성장하는 기회로 만들어야 해요.
- 인상률 공식이나 테이블보다는 개별 상황에 맞게 협상하세요.
- 시스템은 있지만, 개별 계약은 상황에 따라 달라집니다.
- 경영자는 직접 만나기보다 인사팀이 중개하는 게 좋아요.
- 이메일이나 통신으로 소통하는 것도 좋은 방법입니다.
- 연봉 협상 전에 직원이 성장 목표를 준비하게 하세요.
- 한 해 동안 얼마나 성장했는지 리스트를 만들어 제출하게 하세요.
- 이를 통해 본인의 발전 정도를 객관적으로 볼 수 있어요.
- 성과보다 실력 향상에 초점을 맞추는 게 중요해요.
- 피드백은 잘한 점과 부족한 점을 솔직히 알려주는 게 좋아요.
- 비난보다는 사실과 지표를 중심으로 피드백하세요.
- 급여 인상률은 보통 3% 정도로 잡는 게 적당해요.
- 성과가 좋은 직원은 더 인상해주고, 낮으면 낮게 조정하세요.
- 연봉 인상은 회사 생산성과 연결돼 있어야 해요.
- 매년 3% 정도 생산성 향상을 목표로 하는 게 좋아요.
- 경영자는 직원 실력과 회사 생산성을 함께 높여야 해요.
- 표준 급여 테이블과 엑셀 수식을 활용하면 편리해요.
- 도움되셨다면 구독과 공유 부탁드려요.
- 조직의 실력은 곧 회사의 경쟁력입니다.