음, 저는 이것을 폭력이 답이라고 부르고 아놀드 슈워제네거와 네 번 만나서 배운 것에 대해 이야기하겠습니다.
그래서 음, 저는 자선 활동에 대해 많이 이야기하지 않았습니다.
음, 왜 그렇게 하지 않았는지 모르겠습니다.
그냥 제가 그런 일을 자랑하는 것처럼 느껴지지 않기를 바랐기 때문이라고 생각합니다.
그래서 그렇게 많이 이야기하지 않았던 것 같습니다.
음, 하지만 음, 제 마음속에는 많은 것들이 있습니다.
음, 아놀드와 대화하면서 얻은 교훈도 많습니다.
우리는 함께 두 시간 동안 아침을 먹었습니다.
음, 우리는 그의 집에 갔습니다.
음, 한 달도 채 안 됐어요.
사실 그녀는 두 주 전이었어요.
음, 그리고 모든 경우에 있어서 저는 그런 남자에게서 배울 수 있는 것이 정말 많다고 생각합니다.
하지만 제가 가져갈 수 있었던 가장 중요한 것은 음, 저는 전화하고 싶습니다.
낙관주의 자, 낙관주의의 망상 같은 거죠.
제가 말하고 싶은 건 성공 수준이 높아질수록 더 많은 소음과 증오를 받게 된다는 거예요.
아놀드의 집에 들어가기 위해 얼마나 많은 보안을 거쳐야 했는지 생각해 보세요.
그런 모든 일들은 그저 존재하기만 해도 매일 그에게 죽음의 위협을 보내는 사람들이 있다는 사실에 걸맞은 거죠.
영화를 보고 아내가 그와 닮은 사람과 이혼했다는 이유만으로요.
그래서 두 번째 문제는 영향력이 클수록 더 많은 인상을 남긴다는 거예요.
규모에 따라 다르죠.
그저 많은 수의 법칙에 따르면, 당신이 상대해야 할 미친 사람들의 비율이 더 높을 거예요.
그래서 어떤 이유에서든 트레이너나 경쟁자, 고객의 부정적인 영향이 당신을 끌어내린다면, 당신은 원하는 성공을 위한 정신적 강인함이 없어요.
그 성공의 조건은 당신이 현재 다루고 있는 소음의 똥에 대한 증오가 적지 않기 때문이죠.
가버려, 점점 더 시끄러워지고, 그래서 기업가로서 우리가 개발해야 하는 기술이나 훈련 중 하나는 특히 우리가 이러한 영향을 추구한다면, 그리고 제가 많은 사람들과 이야기를 나눈 많은 기업가들과 마찬가지로, 저는 영향을 미치고 싶습니다.
10,000명의 사람들을 돕고 싶습니다.
삶을 바꾸고 싶습니다.
10,000명을 돕고 싶다면, 당신을 미워하는 500명의 사람들이 있을 각오를 해야 합니다.
왜냐하면 가치 있는 일을 하는 사람은 누구나 동등하고 반대되는 반응을 보일 것이기 때문입니다.
지금까지 있었던 모든 위대한 종교 지도자들을 살펴보면, 그것은 중요하지 않습니다.
거의 모두가 죽었고, 그들이 한 일 때문에 살해당했습니다.
대부분의 사람들은 그들이 아마도 좋은 사람이었을 것이라고 주장할 것입니다.
하지만 당신이 하는 모든 긍정적인 일에는 똑같이 부정적인 반응이 있을 것입니다.
그래서 저는 당신에게 이 문장을 말하고 싶습니다.
왜냐하면 그것은 저에게 너무 많은 의미가 있기 때문입니다.
증오는 성공의 조건입니다.
당신이 가지고 있다면 그것은 조건입니다.
증오가 없다면 당신을 미워하는 사람이 없고 당신을 반대하는 사람도 없다면 당신은 아무것도 지지하지 않는다는 뜻입니다.
왜냐하면 당신이 아무것도 지지하지 않는다는 것은 누군가가 당신을 반대하여 토론할 것이 없다는 것을 의미하고, 당신은 아무것도 지지하지 않는다는 것을 의미합니다.
따라서 그런 종류의 대립을 두려워한다면, 그런 종류의 증오, 그런 종류의 무엇이든 당신은 사업을 하지 않아야 하거나 당신 자신의 그 부분을 고쳐야 합니다.
왜냐하면 당신은 당신의 성공을 방해할 것이기 때문입니다.
당신은 성공할 것입니다.
소음과 증오, 비관론자들은 증가할 것이고, 당신은 덜 성공적이 되어서 당신이 그것을 다룰 필요가 없게 될 것입니다.
그것이 바로 현실입니다.
그것이 일어나는 일입니다.
그래서 제가 가지고 있는 정신적인 것들 중 일부는 당신이 알아야 할 트레이너와 고객이 있는 것처럼, 체육관 에서 제가 아놀드와 트럼프에게서 본 한 가지는 그들이 서로를 좋아하지 않는다는 것입니다.
그들은 아놀드의 솔직함과 같습니다.
트럼프와 그런 모든 것에 반대하지만, 두 사람 모두 내가 정말 존경하는 한 가지는 거의 망상적인 낙관주의라는 것입니다.
그들은 거의 아무것도 하지 않고, 심지어 언급조차 하지 않습니다.
그들은 증오하는 사람들의 존재조차 인정하지 않습니다.
그들은 마치 트럼프가 공격받는 것을 보면 그는 그것을 인정조차 하지 않을 것처럼 말합니다.
제대로 들어 보세요.
저는 투표한 적이 없고 신경 쓰지 않습니다.
하지만 요점은 그들이 다른 모든 사람보다 높은 평면에서 존재할 수 있는 정신적 강인함 수준과 모든 소음보다 높은 평면에서 존재할 수 있는 정신적 강인함 수준과 같습니다.
그들이 달성할 수 있었던 수준을 달성할 수 있는 조건입니다.
그래서 이것에 대해 나에게 위안을 주는 것 중 하나는 증오가 없다는 것입니다.
떠나서 당신에 대해 험담하는 트레이너가 없습니다.
떠나서 당신에 대해 험담하는 고객이 없습니다.
그런 것들은 당신의 사업에 영향을 미치지 않습니다.
오직 당신에게만 영향을 미칩니다.
음, 제 생각에는 레이라가 1~2주 전에 게시물을 올렸는데, 누가 당신에 대해 험담하면 기본적으로 이런 식이었습니다.
그들이 자신에 대해 이야기할 때 아무도 신경 쓰지 않기 때문입니다.
맞아요, 그들이 말한 것이거나 그녀의 인용문이 말한 것이었고 그녀는 우리에 대해 전혀 몰랐던 험담을 하는 7명의 다른 사람들에게 메시지를 보냈습니다.
그래서 그녀는 "맙소사, 다시는 그런 게시물을 올리지 않을 거야"라고 말했지만 중요한 것은 이것이 기록이라는 것입니다.
이것은 우리에게 기록적인 달이고, 이것은 우리가 지금까지 경험한 최고의 매출 달입니다.
맞아요.
그리고 그녀가 이 게시물을 올렸을 때 모든 부정적인 영향이 있었습니다.
그러므로 부정적인 영향이 있으면 긍정적인 영향도 함께 온다는 것을 기억해야 합니다.
왜냐하면 이것이 아무리 추하게 들리더라도 실제로는 대선에서처럼 부정적인 홍보는 없기 때문입니다.
맞아요, 그가 이겼기 때문에 좋든 나쁘든 대화의 주인이 되었고, 그가 모든 것을 차지했습니다.
맞아요.
그리고 모두가 당신에 대해 이야기한다면 그들은 다른 사람에 대해 이야기하지 않을 것입니다.
맞아요.
그러므로 당신은 극단적이어야 하고, 무언가를 위해 나서야 합니다.
그러면 미워하는 사람들이 나올 것이고, 당신은 그것을 환영해야 합니다.
당신은 " 나를 생각해줘서 고마워요"라고 말해야 합니다.
감사합니다.
감사합니다.
이번 달에 레코드 판매원이 있었는데 계속 저에 대해 이야기해 줘서 좋아요.
제 은행 계좌에 돈을 넣는 것처럼 계속하세요.
계속 하세요.
정말 멋지죠? 그렇죠? 큰 수의 법칙은 영향을 미치는 사람이 많을수록 비율 적으로 잘못된 방향으로 나아갈 가능성이 더 크다는 것을 이해해야 합니다.
그냥 받아들이고 항상 상황을 맥락에 맞게 이해해야 합니다.
그래서 분기 별 회의를 할 때 마다 최전선이나 경영진 중 일부가 누군가에게 " 이게 문제인 것 같아요"라고 말할 때마다 저는 항상 " 발생 건수는 얼마예요? 그리고 전체 발생 건수는 몇 건이고, 잠재적으로 사고가 발생할 수 있는 총 인원은 몇 명인가요?"라고 묻습니다.
예를 들어, 관리자인 사람이 이렇게 말했습니다.
"체육관 주인이 PayPal에서 Prestige 노트북으로 돈을 인출한 것에 대해 불평할 수 있어요.
그는 "가입하고 싶지 않아요.
여러분이 PayPal에 돈을 내주거든요.
"라고 말했고, 저는 PayPal에 돈을 냈고, 그녀는 "정말 속상해요.
"라고 말했습니다.
이게 얼마나 많은 사람들에게 문제가 되었는지 그녀가 말했어요.
그녀는 " 페이팔에서 바꾸는 걸 고려해야 할 것 같아요.
이게 얼마나 많은 사람들에게 문제가 되었는지 그녀가 말했어요.
음, 저는 활성 제휴사가 몇 명인지, 천 명인데, 0.
01%의 사람들이 이 문제 로 문제를 겪었어요.
아무것도 건드리지 마세요.
무슨 말인지 아시죠? 생각이나 마음에도 건드리지 마세요.
규모가 크면 고객이 200명이잖아요.
멍청이가 다섯 명이라면 생각해보세요.
전체 고객 기반의 2.
5%가 미친 사람이라고 생각하시나요? 적어도 2.
5%는 될 거예요.
그래서 가능하다면 항상 발생하는 문제나 사람들이 가져오는 문제를 분해해서 여러분이 다루고 있는 더 큰 숫자의 맥락에서 생각해 보세요.
세상의 소음을 잠재우고 더 높은 수준으로 올라갈 수 있을 거라고 약속합니다.
결국 아놀드와 트럼프의 영적 차원에 도달할 수 있을 거예요.
여러분이 그들에 대해 어떻게 생각하든 저는 그렇게 생각하지 않아요.
주의 하세요.
그들이 다른 평면에서 존재할 수 있고 문자 그대로 망상의 세계에서 살 수 있다는 사실을 인정할 수 있다는 것입니다.
그들은 자신을 이 상자에 넣었기 때문에 건드릴 수 없는 곳이고, 피드백을 받아들이지 않기 때문에 망상이 되는 경계선이 있습니다.
증오가 너무 커서 거의 허용할 수 없습니다.
아놀드가 아놀드 엑스포에서 아이들을 응원하는 것처럼 공격당했을 때처럼 말입니다.
사람들이 미쳤고 그냥 받아들여야 합니다.
음, 제 사랑스러운 요점을 모두 다루었는지 확인하겠습니다.
음, 네, 그리고 실제로 사업을 이끄는 유일한 것은 제가 얼마 전에 언급한 네 가지 숫자입니다.
이러한 것들 중 어느 것이 더 많은 신청을 유도할까요? 더 높은 비율의 마감을 유도할까요? 제 차례를 줄일까요? 똑똑해지고 있을까요? 수익성을 증가시킬까요? 믿거나 말거나, 미워하는 사람들이 맞습니다.
트레이너, 전 고객, 무엇이든 그들이 실제로 영향을 미칠 가능성은 시장의 대부분이 기본적으로 0이라는 것을 알고 있습니다.
마치 떠나는 고객이 있는 경우와 같습니다.
뭐, 제가 특정 고객에 대해 말하는 건 아니지만 헬스장에 대해 말하는 것 같아요.
그런데 헬스장을 떠난 고객이 10명, 20명 아는 사람이 글을 올리기 시작하면 사람들은 그 글을 읽을 때 느낀 감정만 기억하고 아무도 헛소리하는 사람이 무슨 말을 하는지 기억하지 못해요.
부정적인 것만 기억하고 헛소리하는 사람과 연관시키죠.
제가 초기에 겪었던 가장 큰 문제 중 하나는 제가 헛소리를 했다는 거였어요.
제 자신에 대해 정말 싫어하는 뭔가가 있었거든요.
그래서 제가 만든 규칙은 부정적인 말을 할 때는 먼저 그 사람에게 말하고, 만약 그렇다면 다른 사람에게 말할 때는 '이건 이미 이 사람에게 말했잖아.
내 생각은 이렇다'라고 말하는 거예요.
그래서 제가 믿는 바를 그 사람에게 말하지 않으면 헛소리를 보지 못한다는 생각이 들었어요.
그래서 이게 제 경험 법칙이에요.
헛소리 지만 음, 내가 말하고 싶은 건 그 사람이 사업을 그만뒀다는 거야.
그 고객이나 뭐 그런 사람이 알잖아.
광고가 하루에 5만 명에게 도달한다는 걸 20명이나 알잖아.
실제로는 어떤 영향도 미치지 않는다고 생각해? 그래서 수학적으로 생각해야 해.
그냥 마음이 편해질 거야.
사업에서 중요한 건 이 영상뿐이라는 걸 깨닫고.
이 영상은 나한테는 매출을 늘리는 데 도움이 안 될 거야.
내가 이 영상을 만드는 이유는 내 여정을 기록하는 걸 좋아하고, 되돌아보고 싶어서야.
사실 내가 이걸 하는 이유가 바로 그거잖아.
음, 하지만 내가 인스타그램에 올리는 건 아무 소용이 없어.
아무것도 제대로 안 돼.
별로 효과가 없어.
하는 건 지루한 작업, 즉 광고 콘텐츠를 새로 고치고, 좋은 제안을 하고, 리드가 제대로 활용되고 있는지 확인하고, 후속 조치를 취하고, 영업 전화를 할 때 모바일 문제를 지적하고, 과거의 어려움을 이야기하고, 휴가 상품을 판매하고, 우리가 어떻게 그 격차를 메울 수 있는지 설명할 수 있다는 것은 기본과 모든 규모에서 기본을 더 큰 규모로 수행하는 것입니다.
그것이 전부이고 거기에는 복잡성이 있지만 정신적 관점에서 프로세스는 간단합니다.
그렇죠.
그것이 당신의 사업을 성장시킬 것입니다.
주의가 산만해지고 당신을 괴롭히는 사람이 있거나 트레이너가 있거나 고객이 있거나 무엇이든 숫자로 돌아가서 사업을 이끄는 것에 집중하십시오.
왜냐하면 당신을 반대하는 사람이 있다면 그것은 당신이 성공하고 있다는 사실을 확인하고 있기 때문입니다.
성공의 조건입니다.
당신이 아무것도 지지하지 않는다면 아무도 당신을 반대하지 않습니다.
기간이 맞습니다.
그래서 첫째, 그들은 당신이 실제로 영향을 미치고 있다는 것을 확인하고 있습니다.
둘째, 그들은 최우선 순위의 인식을 가져오고 항상 당신에 대해 이야기하고 있습니다.
좋습니다.
셋째, 어쨌든 중요하지 않습니다.
그 모든 것이 중요하지 않습니다.
왜냐하면 그 중 어느 것도 당신의 사업을 성장시키는 것에 영향을 미치지 않기 때문입니다.
하루에 100달러를 지출할 때는 구매하고 있다는 것을 기억하십시오.
2,000개의 노출을 사면 2,000명의 사람을 사고 있고 매일 사고 있는 거 맞지? 미안해.
25,000개의 노출을 사면 5,000명의 시선을 얻을 수 있고 이 사람의 유기적 도달 범위는 빌어먹을 100개 정도니까 상관없으니까 그냥 그만하고 걱정하지 마.
내가 말할 수 없어.
사람들이 나한테 물어볼 지경이 됐어.
" 이걸 다른 사람들에게 보내줄까?"라고.
난 "아니, 난 2년 반 동안 이걸 해왔고 내가 나왔을 때 사람들이 싫어하는 것에 반대하는 말을 했어.
3년 전에 이 일을 시작했을 때 자리 잡은 많은 전문가들이 있었어.
난 " 파운드는 효과가 없다고 생각해.
이게 왜 수학이야?"라고 말했고, 그들은 비난하기 시작했고, " 그게 멋진데 수학이 틀렸어.
"라고 했지.
내가 옳을 거야.
그들이 했어야 할 일은 내 것을 따라 하는 거였고, 그들이 했어야 할 일은 그러지 않았어.
그들은 자존심을 가지고 반대했는데, 그게 잘못된 거야.
이동하고 그래서 나는 완전히 다른 방향으로 가고 있지만 우리는 그냥 그것을 흔들 것입니다.
전략적 관점에서 볼 때, 만약 당신이 작은 플레이어라면 당신이 하고 싶은 것은 더 큰 플레이어의 방법론을 공격하고 싶은 것입니다.
당신은 그것을 올바르게 해야 하지만, 당신은 옳아야 하고 당신은 왜 당신의 것이 지금 더 낫고 다른지에 대한 독특한 관점을 가져야 합니다.
당신이 현직자라면 시장에 자리 잡은 현직자가 져야 할 이유는 거의 없습니다.
그들이 지는 유일한 이유는 그들이 인간이기 때문이고, 그들이 인간이기 때문입니다.
그들은 자존심이 강하고 그들이 틀렸다는 것을 받아들이고 싶지 않기 때문입니다.
다른 방법이 있을 수 있습니다.
맞습니다.
기술적으로 승자는 아마존이 하는 일을 정확히 해야 하기 때문입니다.
아마존은 누군가가 무언가를 내놓게 한 다음 쾅 하고 그것을 훔쳐서 바로 복사하고 그 사람은 사라졌습니다.
왜냐하면 그들이 전체 유통망을 소유하고 있기 때문입니다.
그래서 솔직히 말해서 내가 본 사람 중에서 나온 것이 아무것도 없었고 나는 모든 것을 올바르게 사서 그것이 유용하다는 것을 압니다.
그렇지 않습니다.
그래서 나는 봅니다.
모든 것과 나는 누군가가 내 앞에 있는 사람들에게 한 일을 나에게 하게 두지 않을 것이다.
그것은 공격 공격 공격 방법론을 공격하는 것이기 때문이다.
당신은 이 캐릭터를 공격하는 유형의 사람이 되고 싶지 않을 것이다.
그것은 문자 그대로 결코 좋아 보이지 않는다.
그것은 패배하는 전투이다.
당신은 엉덩이처럼 보인다.
아무도 당신이 누구를 공격하는지 기억하지 못한다.
그들은 단지 멍청이가 옳았다는 것을 기억할 뿐이다.
그렇기 때문에 당신은 방법론을 공격하고 싶을 것이다.
당신이 더 나은 선택권을 가지고 있다면.
하지만 문제는 당신이 그것을 충분히 크게 공격하고 사우론의 눈이 당신에게 와서 당신이 하는 일을 본다면 그들이 해야 할 전략적 움직임은 그것을 가져가서 분배한 다음 당신을 없애는 것이다.
그것이 게임이다.
그것이 게임 이론이고 그것이 당신이 이기는 방법이다.
따라서 기존자를 이길 수 있는 유일한 방법은 계정을 위한 것이다.
그래서 아마존은 실제 수입의 수십억 배로 거래된다.
아무도 그들이 어떻게 그들을 이길 수 있는지 모르기 때문이다.
어떻게 그들을 이길 수 있겠는가?그들은 자존심이 없다.
그들은 신경 쓰지 않는다.
그들은 멋진데, 새로운 화장지 브랜드를 찾았어.
붐이 그걸 얻었고, 그들이 제프와 함께 유통하고 있어.
이제 제프가 화장지 빵을 만들었지.
그는 신경 안 써.
자존심도 없고.
" 대단해.
"라고 하면서 R D를 해줘서 고맙다고 해.
그런 자존심을 가진 사람들만 그런 거잖아.
내가 처음이었잖아.
아무도 신경 안 써.
사람들이 신경쓰는 건 돈 얼마나 버는지뿐이고, 항상 다음 것을 찾고 있다는 거야.
그래서 우리가 하이브리드를 내놓은 거야.
맞아.
다음 단계라고.
앞으로 그룹, 즉 그룹 트레이닝은 없어지지 않을 거라고 생각해.
하지만 가격대가 점점 더 상품화되고 압박이 커질 거고, 중간 계층 선수들, 하위 계층 선수들은 사라질 거야.
그냥 현실이야.
그래서 내가 가장 많은 사람을 도우려면 모든 사람을 바꿀 수 있는 새로운 기회나 다음 기회를 만들어야 해.
앞으로 7년 동안 골드 러시가 계속될 거고, 결국 점점 더 많은 사람들이 따라 할 거야.
그러면 다음 단계를 생각해 낼 수 있을 거야.
그게 사업이잖아요.
영원히 지속되는 걸 원한다면 사업주가 되지 마세요.
마케팅도 마찬가지 예요.
어쨌든 제가 이걸 폭력이라고 부르는 이유는 답이거든요.
대규모 행동만이 할 수 있는 일이고, 유일한 싸움이니까요.
성공이 유일한 복수인 것처럼요.
그저 자신에게 집중하고 기회의 양을 늘리고, 획득하는 비율을 늘리고, 사업의 회전율을 줄이는 데 집중하는 거죠.
그게 전부예요.
그게 전부예요.
그게 집중하는 전부고 나머지는 중요하지 않아요.
무시하세요.
중요하지 않아요.
숫자에 실제로 영향을 미치는 유일한 방법이죠.
머릿속에 뭔가가 있다면 그게 유일한 방법이고, 그게 유일한 방법이고, 누군가가 이기는 유일한 방법이죠.
그래서 누군가가 이기길 원하지 않고 누군가가 헛소리를 한다면, 그건 고객이에요.
트레이너예요.
뭐든 경쟁자예요.
우선 그들이 당신이 마케팅하는 대상에게 마케팅하는 게 아니라는 걸 이해하세요.
그들은 옳지 않고, 그들의 작은 영향력은 다른 경쟁자에 비하면 아무 의미가 없어요.
얼마나 많은 돈을 쓰고 있는지, 그래서 우리가 페이스북에 돈을 내는 이유는 그들이 우리에게 배포를 해주기 때문입니다.
그냥 그걸 얻고, 당신이 그것이 당신에게 영향을 미치도록 허용하지 않는 한 그 어떤 것도 당신의 사업에 영향을 미치지 않을 것이라는 것을 이해하세요.
그게 다입니다.
그래서 폭력이 답인 이유입니다.
아마도 제가 아놀드에게서 배우고 목격한 가장 큰 교훈일 것입니다.
그와 가까이 지내면서 당연히 우리는 일에 대해 이야기했고, 사업에 대해서도 이야기했고, 자선 활동에 대해서도 많은 이야기를 나누었지만, 제가 그 에게서 얻은 원칙, 본질은 그가 자신의 경기장에서 존재한다는 것입니다.
그는 자신의 게임을 하고 다른 사람들이 반응하도록 둡니다.
그리고 그것이 제가 본 가장 큰 교훈이었을 것입니다.
그 수준에 도달하면 거의 망상에 가까운 정신적 강인함이 필요하다는 것입니다.
망상에 가깝지만 미친 사람과 천재의 유일한 차이점은 천재가 옳다는 것입니다.
유일한 차이점입니다.
그래서 " 우리는 할 수 있을 거야, 우리는 할 수 있어"라고 생각하고 갑자기 모든 것을 합니다.
이전에 했던 일은 죄가 옳았고 그래서 그런 곳에 존재해야 한다면 그런 걸 보여주지 마.
만약 당신이 가지고 있다면, 당신의 매니저나 트레이너가 "이봐, 길 건너편에 있는 이 헬스장이 우리에 대해 험담을 한다고 생각해.
그들이 당신에게 그런 말을 한다면, "그런 헛소리는 하지 마.
그게 우리 사업에 실제로 영향을 미치는 유일한 방법은 우리가 그것에 대해 이야기하는 것뿐이야.
왜냐하면 그것은 우리 사업에 어떤 식으로든 영향을 미치지 않으니까.
오늘 밤 매출을 성사시킬 거야.
우리는 마케팅을 하고 있고 광고를 더 만들고 있어.
그렇지? 5% 유지율을 달성하고 있어? 그렇지? 그럼 그냥 계속 틀리게 하자.
그게 중요한 거야.
계속 증기를 굴리고 있고 다른 모든 사람을 화나게 하는 것은 엿같지 않은 거야.
넌 엿같을 수 없어.
넌 계속하고 계속해.
그러다가 소음이 커지는데, 그들은 반응을 원하고 너는 그냥 엿같게 계속해.
계속 이겨.
그들이 시끄러워지면 집중하고, 사업을 움직이는 것에 집중해야 해.
그게 수학이지.
그렇지? 그게 효과가 있는 거야.
다른 건 없어.
싸움에 휘말리지 마.
상관없어.
그냥 주의를 산만하게 할 뿐이야.
어쨌든.
음, 여기에 영향을 미치는 사람이 있기를 바랍니다.
트레이너를 상대하거나 고객을 상대하거나 헛소리하는 경쟁자를 상대하는 사람이 있기를 바랍니다.
게시물을 올리는 사람은 누구이고 누구이고 누구입니까? 그런 것을 볼 때마다 "고마워요, 저를 생각해 주셔서 감사합니다.
말씀해 주셔서 감사합니다.
저를 항상 염두에 두어 주셔서 감사합니다.
많은 사랑을 보냅니다.
그렇게 생각해야 합니다.
그게 유일한 방법이고 더 많은 것을 얻을 수 있습니다.
이제 당신은 다른 사람의 마음 속에 있고 그들은 당신의 마음 속에 없습니다.
당신은 해야 할 일을 계속하고 그것이 이기는 유일한 방법입니다.
어쨌든 많은 사람들이 놀라운 목요일을 보내길 바랍니다.
음, 계속 멋진 사람이 되세요.
모두 사랑합니다.
내일은 괜찮을 겁니다.
[음악] 당신
영상 정리
영상 정리
1. 오늘은 아놀드 슈워제네거와 배운 교훈을 이야기합니다.
2. 자선 활동을 많이 말하지 않은 이유는 자랑처럼 느껴지고 싶지 않아서입니다.
3. 하지만 마음속에는 많은 생각과 배운 점이 있습니다.
4. 아놀드와 2시간 아침 식사하며 많은 것을 배웠습니다.
5. 영향력 클수록 더 많은 소음과 증오를 받게 됩니다.
6. 보안이 강한 집에 들어가기 위해 많은 노력이 필요했어요.
7. 영향력이 크면 부정적 반응도 함께 커집니다.
8. 성공하려면 정신적 강인함이 중요하며, 증오도 조건입니다.
9. 증오 없으면 반대하는 사람도 없고, 아무것도 지지하지 않는 것과 같아요.
10. 증오는 성공의 필수 조건입니다.
11. 증오가 있으면 반대와 소음이 생기고, 성장의 기회도 옵니다.
12. 아놀드와 트럼프처럼 망상적 낙관주의가 강인함의 비결입니다.
13. 그들은 증오를 인정하지 않으며, 높은 정신적 수준을 유지합니다.
14. 부정적인 험담이 있어도 신경 쓰지 않고 계속 나아가야 합니다.
15. 부정적 영향은 크지 않으며, 긍정적 효과도 함께 온다는 걸 기억하세요.
16. 모든 위대한 지도자들도 부정적 반응을 겪었어요.
17. 증오는 성공의 조건이며, 없으면 아무것도 이룰 수 없습니다.
18. 증오와 소음이 많아도 성공하려면 계속 집중해야 합니다.
19. 사업은 숫자와 집중력으로 움직입니다.
20. 영향력은 시장에서 영향력을 미치는 사람들로부터 옵니다.
21. 경쟁자와 헛소리도 결국은 무시하는 게 답입니다.
22. 방법론을 공격하는 것보다, 자신의 강점을 유지하는 게 중요합니다.
23. 아마존처럼 자존심 없이 빠르게 움직이는 게 성공 비결입니다.
24. 작은 플레이어는 큰 플레이어를 공격하는 대신, 독특한 관점을 가져야 합니다.
25. 성공하려면 망상에 가까운 자신감과 정신적 강인함이 필요합니다.
26. 계속해서 마케팅하고, 광고를 만들며, 사업을 성장시켜야 합니다.
27. 소음과 증오를 두려워하지 말고, 계속 전진하세요.
28. 반대와 험담이 있어도, 계속해서 일을 추진하는 게 유일한 길입니다.
29. 영향력 있는 사람들은 당신을 기억하며, 계속해서 영향력을 키우세요.
30. 결국, 성공은 자신에게 집중하고, 기회를 늘리며, 계속 전진하는 것에 달려 있습니다.