인생을 바꾸는 단 한 권의 책, 꼭 읽어야 하는 이유!

사업, 혼자 다 하려고 하지 마! 🚀

사업 현장에서 인생을 배우고 있는 사장 썸머야. 오늘은 내가 정말 아끼는 책을 소개하려고 해. 제목은 좀 어렵지만, 사업하는 사람이라면 꼭 봐야 할 책이야!

왜 이 책을 봐야 할까? 🤔

• 사업의 큰 그림을 이해하게 돼! 사업이 어떻게 성장하는지, 내가 지금 어떤 단계에 있는지 알 수 있어.
• 왜 힘든지 알게 돼! 사업하면서 겪는 어려움의 이유를 명확하게 알려줘.
• 더 행복하게 사업할 수 있어! 단순히 돈을 버는 게 아니라, 일에서 자유로워지고 행복해지는 방법을 알려줘.

사업가에게 필요한 세 가지 인격체 🎭

모든 사업가는 세 가지 인격체를 가지고 있어야 한대.

1. 기업가: 미래를 계획하고 꿈을 꾸는 사람. "나는 이걸로 뭘 할 수 있을까?"를 끊임없이 고민해.
2. 관리자: 질서를 만들고 규칙을 세우는 사람. 일정을 관리하고, 효율적인 시스템을 만들어.
3. 기술자: 특정 기술에 능숙한 사람. 파이를 기가 막히게 만들거나, 영상을 멋지게 편집하는 것처럼 말이야.

문제는 많은 사업가들이 '기술자'에만 머물러 있다는 거야. 나도 처음엔 그랬어. 내가 잘하는 것만 계속 파고들었지. 하지만 사업을 제대로 하려면 이 세 가지 인격체를 모두 키워야 해.

사업 성장 단계별 이야기 📈

이 책은 사업이 성장하는 단계를 크게 세 가지로 나눠서 설명해.

1. 유아기: 나를 갈아 넣는 시기 😭

• 시작은 즐거워! 내가 하고 싶은 일을 시작했으니 얼마나 신나겠어!
• 점점 더 바빠져. 사업이 잘 되면 손님이 늘고, 일은 계속 늘어나. 처음엔 기쁘지만, 결국 밤낮없이 일하게 돼.
• 현실 자각: "내가 자유로워지려고 사업을 시작했는데, 오히려 사업에 묶여버렸네?"라는 생각이 들 때가 바로 유아기가 끝나는 시점이야.

2. 청소년기: 누군가의 도움이 필요해! 🤝

• 혼자서는 안 돼. 사업이 커지면 나 혼자 모든 걸 할 수 없어. 다른 사람의 도움이 필요해.
• 잘하는 사람을 찾아야 해. 내가 못하는 부분을 잘하는 사람을 찾아 함께 일해야 해.
• 관리자가 중요해. 직원을 뽑았다면, 그들을 잘 이끌고 관리하는 '관리자'의 역할이 중요해. 그냥 알아서 하라고 내버려 두면 큰일 나! (책에서 나오는 '포기하는 관리' 예시가 정말 충격적이었어.)
• 시행착오: 이 시기에는 직원을 잘못 뽑거나, 관리를 잘못해서 어려움을 겪을 수 있어. 규모를 줄이거나, 무작정 공격적으로 나가는 등 여러 가지 선택을 하게 되는데, 둘 다 위험할 수 있지.

3. 성인기 & 기업가 관점: 위대한 기업을 꿈꿔! 🌟

• 미래를 그려야 해. IBM 창업자처럼, 처음부터 위대한 기업이 될 모습을 명확하게 그려야 해.
• 설계하고 만들어가. 단순히 꿈만 꾸는 게 아니라, 그 꿈을 이루기 위한 구체적인 계획과 시스템을 설계해야 해.
• 나만의 조직도를 그려봐. 내가 최종적으로 가고 싶은 회사의 모습을 상상하며, 직원들이 어떻게 일하고, 사업이 어떻게 확장될지 계속 그려보는 거야.

그래서 이 책은... 📖

이 책은 사업가들이 겪는 어려움을 명확하게 짚어주고, 어떻게 하면 더 나은 사업가로 성장할 수 있는지 알려주는 지침서야. 나도 이 책을 읽고 내 사업을 어떻게 더 잘 이끌어갈지 많은 영감을 받았어.

사업하는 모든 사장님들, 이 책 꼭 읽어보길 바라! 그리고 이 영상을 보고 조금이라도 도움이 되었다면 구독과 좋아요 부탁해! 🙏