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공공조달관리사 2과목, 9월 시험 합격 비법! 최종정리 특강 맛보기 (feat. 이영섭 교수)

게시일: 작성자: 자청의 유튜브 추출기

3주 완성! 공공 조달 계획 완전 정복! (중학생 눈높이 설명)

1주차: 오늘 뭐 배울까? (공공 조달 계획)

  • 오늘의 핵심: 공공 조달 계획 세우기!
  • 어렵지 않아요! 오늘 배울 내용 중에 어려운 건 딱 두 개!
    • 적정 공급 비용 산정: 관리비, 이윤 등 퍼센트 몇 개 외워야 함.
    • 다양한 분석: 파레토 분석 등등.
  • 나머지는 껌! 수요 분석, 적정성 분석은 그냥 읽어도 맞출 수 있을 정도!

2주차: 다음 주엔 뭘 할까? (조달 요구 응대 및 제한)

  • 이건 다음 주에 배울 내용이야!

3주차: 마지막 주엔 뭘 할까? (입찰 제한 평가 및 계약 체결)

  • 이게 제일 공부할 게 많아! 마지막 주에 집중하자!

오늘 배울 내용 (1주차)

1. 공공 조달 계획: 수요 분석 및 계획

  • 핵심: 입찰 공고 보고 정보 제대로 파악하기!

    • 정보 수집: 나라장터 같은 곳에서 입찰 공고를 찾아봐. 누가 발주하고, 뭘 사는지, 사업명은 뭔지 알아야지.
    • 왜 수집할까? 정보를 바탕으로 우리가 공급할 수 있는지, 자격은 되는지 미리 알아보려고. 그래야 나중에 문제 안 생겨!
    • 꿀팁: 입찰 공고 분석하면 지금 정보는 쉽게 알지만, 과거 추세나 흐름을 보려면 조달 데이터 허브를 꼭 참고해야 해! 여기서는 수요 시기별, 계약 방식별 정보 등 다양한 원자료를 얻을 수 있어.
  • 문제 맛보기:

    • 미리 수요 정보를 모으는 이유는? (정답: 발주 계획을 미리 파악해서 수요 시기와 규모를 예측하려고!)
    • 물량 분석할 때 어디를 활용할까? (정답: 조달 데이터 허브!)

2. 정보 평가 및 요구 사항 분석

  • 핵심: 입찰 정보를 평가하고, 발주처가 뭘 원하는지 정확히 파악하기!

    • 정보 평가: 발주 계획이나 공고문을 보고 우리 업체가 공급할 수 있는지, 자격은 되는지 판단하는 거야.
      • 요구 수준: 발주처가 원하는 서비스의 기능, 품질 등
      • 법적 요건: 우리가 참가 자격이 되는지, 법을 잘 지키는지
      • 비용/예산: 우리가 요구 수준을 맞춰줬을 때 비용이 맞는지
    • 요구 사항 분석: 발주처가 뭘 원하는지 명확하게 파악해서 모호함을 없애는 거야.
      • 기능적 요구: 시스템 자체의 구체적인 기능 (예: 로그인 기능)
      • 비기능적 요구: 기능을 달성하기 위한 성능, 보안, 품질 등 (예: 로그인 속도가 빨라야 함, 보안이 철저해야 함)
      • 사용자 요구: 최종 사용자가 편하게 쓸 수 있는지 (편의성)
      • 비즈니스 요구: 정책 목표, 사업 목적 등
  • 분석 방법:

    • 정형 분석: 수학적, 과학적, 객관적인 방법 (예: 설계 도면 분석)
    • 비정형 분석: 추상적이고 주관적인 방법 (예: 인터뷰, 워크숍)
  • 문제 맛보기:

    • 품질적 요소는 기능적 요구일까, 비기능적 요구일까? (정답: 비기능적 요구!)
    • 수요 정보 평가의 핵심 목적은? (정답: 공급 계획 수립을 위한 기초 자료 확보!)

3. 공급 계획 수립 및 일정 수립

  • 핵심: 우리 업체가 공급할 계획을 세우고, 언제까지 할지 일정을 짜는 거야.

    • 공급 계획 목적: 안정적으로 공급하고, 비용 효율적으로, 납기를 지키고, 위험을 관리하기 위해서!
    • 공급 계획 5단계 (정환 역정 계획!):
      1. 정보 수집
      2. 환경 분석 (사회, 경제, 법, 정책 등)
      3. 역량 분석 (우리 능력이 되는지)
      4. 적정성 분석 (입찰에 참여하는 게 맞는지)
      5. 계획 수립
    • 일정 관리: 마일스톤 (이정표)을 설정해서 관리하는 게 중요해!
  • 문제 맛보기:

    • 공급 계획 수립 절차 5단계는? (정답: 정환 역정 계획!)
    • 법령이나 정책을 검토하는 단계는? (정답: 환경 분석!)

4. 비상 공급 계획

  • 핵심: 갑자기 문제가 생겼을 때 대체할 수 있는 계획을 세우는 거야. (플랜 B!)

    • 목적: 정상적인 조달이 불가능할 때, 중단 없이 서비스를 제공하기 위해서!
    • 가장 중요한 것: 대체 공급원 확보! (여러 곳에 팔로를 뚫어 놓는 것)
    • 일반 공급 계획 vs 비상 공급 계획:
      • 일반: 예측 가능성, 미래 대비 (정환 역정 계획)
      • 비상: 신속성, 유연성, 속도 중심 (긴급 수익 계약 등)
  • 문제 맛보기:

    • 비상 공급 계획의 가장 큰 목적은? (정답: 위기 상황에서 안정적 공급 확보!)
    • 비상 공급 계획에서 활용할 수 있는 계약 방식은? (정답: 긴급 수익 계약!)

2주차: 조달 요구 응대 및 제한 (다음 주에 만나요!)

3주차: 입찰 제한 평가 및 계약 체결 (마지막 주에 집중!)


앞으로의 공부 방법

  • 이 수업만 잘 들어도 OK! 7~8월 수업은 안 들어도 돼. 이 책으로만 공부하자!
  • 문제 풀이가 중요! 모의고사도 많이 볼 거고, 나눠주는 문제 위주로 공부하면 돼.
  • 단순 암기가 중요! 깊이 이해하는 것보다, "이건 이거다!" 하고 외우는 게 더 중요할 수 있어.
  • 핵심 키워드만 기억하자! 비상 공급 계획? -> 긴급 수익 계약!

8페이지부터: 적정성 분석 (조금 추상적이지만 힘내자!)

1. 방법의 적정성

  • 핵심: 입찰 방식이나 공급 방법이 법과 원칙에 맞는지 확인하는 거야.

    • 키워드: 법적, 절차적
    • 목적: 법적인 위험을 막는 것!
    • 검토 단계:
      • 사전 분석 및 준비: 필수 법적 요건, 참가 자격 서류 확인
      • 문서 적정성 검토: 상위 법령, 정책 방향, 평가 기준 부합 여부 확인
      • 불공정/담합 요인 검토: 경쟁성 확보
  • 문제 맛보기:

    • 방법의 적정성 분석은 왜 중요할까? (정답: 법정 문제나 계약상 불이익을 막기 위해!)
    • 사전 분석 및 준비 단계에서 하는 일은? (정답: 공고 문서의 법령 및 필수 요건 정리!)

2. 정보의 적정성

  • 핵심: 입찰 공고나 계획에 제시된 정보가 법, 제도, 시장, 현실과 맞는지, 그리고 우리 업체가 공급 가능한지 확인하는 거야.

    • 키워드: 실현 가능성, 가격 적정성
    • 목적: 공급 가능 여부와 위험 요소 식별!
    • 주요 검토 요소:
      • 법적 요건 충족 여부
      • 입찰 방식 적합성
      • 가격 적정성: 실제 가격과 부합하는지 (너무 비싸거나 싸지 않은지)
      • 기술/품질 요건 충족 여부
      • 공정한 게임인지 (담합 가능성 등)
  • 방법 vs 정보:

    • 방법 적정성: 공급 방법이 법적으로 맞는지
    • 정보 적정성: 우리 업체가 실현 가능한지 (가격, 규격 등)
  • 문제 맛보기:

    • 정보의 적정성을 따지는 건 결국 뭘 보는 걸까? (정답: 가격 적정성!)

3. 조달 시장 분석

  • 핵심: 수요와 공급, 경쟁 환경을 분석해서 최적의 전략을 세우는 거야.

    • 키워드: 수급 분석, 경쟁 강도 판단
    • 분석 내용:
      • 구조 분석 (수요/공급 강도)
      • 균형 가격/수익성 분석
      • 기술 및 산업 동향 분석
      • 수요 특성 분석: 포터의 경쟁 세력 모형 (공구 대기신!)
        • 공급자 파워
        • 구매자 파워
        • 대체재 위협
        • 기존 기업 간 경쟁
        • 신규 진입 위험
  • 문제 맛보기:

    • 시장 분석의 핵심은? (정답: 수요 공급 환경 분석!)
    • 포터의 경쟁 세력 모형에 해당하지 않는 것은? (정답: 공구 대기신 외우기!)
    • 대체재 위협을 평가하는 목적은? (정답: 대체될 가능성 평가!)
    • 기술 및 산업 동향 분석은 왜 할까? (정답: 제품 차별화 가능성 판단!)

오늘 배운 내용 복습하고, 다음 주에 더 재미있는 내용으로 만나요!

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