팀워크 협업 경험에 대해 이야기 할게요 앞선 영상에서 핵심을 설명 드린 적 있어요이 영상을 꼭 보시고 보셨던 분이라도 다시 보세요 반드시 알아야 할 개념대체 협업와 팀워크의 본진이 뭔가? 맘이 잘 맞고 서로 통하고눈빛으로 이야기 할 수 있고 으쌰으쌰 되고 이게 본질일까요그렇지 않습니다 이거는 현상 중에 하나 뿐이에요 근데 이런 현상들이 있다고 팀워크 가 잘되냐그렇지 않을 수 있어요 겉으론 그래 보이지만 실제로 아닌 경우가 많아요뒷담화가 왜 일어나겠어 이런거 땜에 일어나는 거에요비즈니스에서 올바른 팀워크 협업 을 하기 위해서 충족되는 조건이 있습니다 그건 바로 서로 의지가 되어야 되요일을 잘해야 하는데 서로 의지를 하기 위해 필요한 건 바로 강점의 시너지 입니다 내가 못하는거를 저 사람이 할 수있어야 의지가 됩니다 내가 저 사람보다 일을 더 잘하잖아요 그때부터 시너지가 안나요내가 저 사람이 답답하고 짜증나게 되요 저 사람을 정말 의지하려면 반드시 필요한 건내가 못하는 거를 저 사람이 잘한다 저 사람이 못하는걸 내가 할 수 있어야 해요 그래서 탁월한 리더는 팀을 짤 때강점의 결합을 가장 중요하게 우선순위 로 두고 결성합니다 이 내용은 앞선 영상에서 잘 설명 드렸기 때문에오늘은 어떻게 자소서와 면접에 잘 풀어낼 것이냐 초점 맞출게요팀워크와 협업 얘기할 때 반드시 3가지를 빼먹으면 안됩니다요 내용을 꼭 포함시켜 이야기 해 주세요 첫째 누구와 왜 협업했는지 이야기 협업에서 정말 필요한건 그 사람이필요한 이유겠죠 존재이유가 명확 할수록 협업이잘됐다 이야기 할 수 있어요 그걸 설명위해 필요한건 그 사람의능력 혹은 강점 입니다 상품기획을 엄청 잘해요 매번 구현 하는데서 막혀요 이런 아이템을 찾아 하면 대박날줄 알았는데 계속 상품화 과정에서 막히는 거에요공모전을 나가거나 프로젝트 도전 하려 해도 실제가 안나와서 어려워그래서 이 분이 디자이너와 협업 을 하죠 디자이너는 분석과 기획력은 떨어질 지 몰라도 이것을 실체로 구현해 내는데 아주 탁월함 가지고 있죠 이전에 안되던데 두 사람이 모였던게 갑자기 대박나는 상품 또는 대박 가능성 상품을 만들어 냇어요 그렇다면 그건 팀워크의 결정적 사례가 됩니다 이분과 서로 좋았던거분위기 좋고 으쌰으쌰 대화 많이 하고가 중요하지 않아요우리가 어떻게 강점을 결합했는지 그 누군가가 누구인지 왜 그 사람이필요했는 지 배경을 반드시 앞쪽 에 적어주시기 바랍니다 둘째 협업을 어떻게 했는지 프로세스를 설명 협업과 팀워크는 구체적으로 일하는 방식 서로 다른 강점을 가진 사람이 같이 모였어 일을 할려다 보면 맞춰야 될게 많겠죠 언제까지 뭐해와 넌 어떻게 해 난 이렇게 할게이렇게 아주 많은 일하는 방식에 대한 구조에 대한 이야기를 나눴어야 합니다 혼자하는게 아니기에 이런것들을 체계적으로 정리해야 시간낭비를 줄이고 잘못된 길로가는 에너지 낭비 막을 수 있어요 함께 논의한 방식 함께 정했던 규칙그 때 어디에 전략적 초점을 맞 힐건지 역할분배했던 내용을 반드시 서술해 주세요 이 답변은 여러분의 협업 팀워크경험을 굉장히 신뢰도 있게 만들어 줄겁니다 셋째 말할 것도 없이 성공경험 그냥 단순히 함께한 것엔 의미가 없어요 함께해서 숫자로 성과낸 결과가 있다면 그 안에서 협업이라 말했던 앞서설명드린 두 가지 뽑아내서 이야기 하면 되요 좋은 팀이라고 분위기 좋았던 내용 만으로 지면을 구성하거나면접 때 말을 하는 실수를 범하지 않기를 바랍니다앞으로 계속해서 자소서와 면접 이 완전히 새로운 피조물이 될 때까지계속해서 여러분께 도전하고 방향성 을 제시할 거에요 영상을 보고 그냥 그런갑다 하고 지나치지 마시고내 자소서를 펼쳐보고 내 자소서 는 어떤가 나의 면접 답변은 어땟나를 꼭 돌아보고 교정하시면 거기에적용과 실현해 보시는 여러분 되 시길 바랍니다 장담하는데 좋은 결과 있을거에요 나의 모든 경험을 협업 팀워크 관점으로 적용해 봅시다 오늘의 결론따라하다 보면 성공한다고