AI 사원 도입으로 바뀌는 기업의 미래 전략, 이승근 상무가 밝히다!

AI 시대, 우리 회사 어떻게 준비해야 할까?

안녕하세요! 오늘은 AI와 함께 일하는 미래에 대해 이야기해 볼 거예요. 마치 SF 영화 같지만, 이미 우리 곁에 다가온 현실이랍니다.

1. 파괴적 변화, 이미 시작됐다!

• 자율주행차를 생각해 보세요. 20년 전에는 상상도 못 했지만, 이제는 도로 위를 달리고 있죠. 2030년에는 완전 자율주행 시대가 열릴 거라고 해요.
• 이런 변화는 단순히 기술만 바뀌는 게 아니에요. 도로, 보험, 교통 정책, 사회적 약속까지 모든 것이 바뀌어야 해요. 이게 바로 '파괴적 변화'랍니다.

2. 사무실 안의 혁신, AI 에이전트 시대

• 20년 전에는 컴퓨터 시스템을 도입하는 게 중요했어요. 10년 전에는 반복적인 업무를 자동화하는 RPA가 나왔죠.
• 이제는 AI 에이전트 시대가 왔어요! AI 에이전트는 우리의 일을 도와주거나, 심지어 대신해 줄 수도 있다고 해요.
• 전문가들은 3~5년 안에 AI가 우리와 함께 일하는 동료가 될 거라고 예상해요. 그럼 우리는 어떻게 일해야 할까요?

3. AI, 위협일까 기회일까?

• 이미 많은 회사에서 AI를 도입해서 비용을 줄이고, 안전성을 높이고 있어요.
• 하지만 AI가 사람의 일을 대체하면서 일자리가 줄어들까 봐 걱정하는 사람들도 많아요.
• 우리나라는 해고가 어렵기 때문에, AI 도입으로 인한 일자리 변화가 해외보다는 부드럽게 진행될 가능성이 있어요. (예: 자연 퇴직, 직무 전환)

4. AI, 단순 자동화가 아닌 '패러다임 전환'

• AI를 단순히 업무를 편하게 해주는 도구로 생각하면 안 돼요. AI는 우리의 일하는 방식 자체를 바꿔요.
• AI는 단순 업무 자동화를 넘어, 고도화된 업무를 돕거나 대체할 수 있어요.
• AI 도입은 재무제표를 근본적으로 바꾸고, 지속 가능한 경영 체계를 확보하는 것과 연결되어야 해요.
• AI를 '사무 인격체'로 인식하고, 어떻게 채용하고 관리할지 고민해야 해요.

5. AI 사원, 어떻게 채용하고 관리할까?

• AI 사원 채용은 기업 가치와 사람의 역할을 재정의하는 과정이에요.
• AI 도입은 쉬운 과제부터 시작하는 것이 아니라, 회사의 핵심 가치와 전략에 맞춰야 해요.
• AI 사원에게 업무 가이드를 주고, 내부 통제 및 보안을 관리하는 것이 중요해요. 마치 사람 직원을 관리하듯이요!
• AI 사원도 성과 평가와 교육, 직무 재배치가 필요해요.

6. 우리 회사, AI 준비는 되어 있을까?

• AI 도입 방향성이 재무 목표와 연결된 로드맵이 있나요?
• AI 추진을 위한 통합 조직이 있나요?
• 데이터 준비는 잘 되어 있나요?
• AI 성과를 지속적으로 모니터링하고 개선할 시스템이 있나요?

이 질문들에 '예'라고 답할 수 있다면, 우리 회사는 AI 시대를 잘 준비하고 있는 거예요!

7. 지금 바로 시작해야 하는 이유!

• AI는 기성품을 구매하듯이 도입하는 것이 아니라, 우리 회사에 맞게 만들어가는 과정이에요.
• 기술 발전 속도가 매우 빠르기 때문에, 지금부터 고민하고 준비해야 미래에 뒤처지지 않아요.
• AI 도입은 빠르면 빠를수록 좋아요!

AI 시대, 두려워하기보다는 기회로 삼아 우리 회사의 미래를 함께 만들어가요!