죽을 때까지 한 번은 브랜딩을 해야되는 s 키를 우리가 살고 있으니 빚은 더 2선 큰 것이 모든 것을 보증하는 시대가 지났어요 브랜드의 팩 크지 않은 자금 브랜드들이 이자로 시장에서 성공할 수 있는 기회가 많이 생겼더라구요 아 아 르 여러분이 일부러 작게 존재한다 비상업적인 것에 힘을 믿어라 우주에 흔적을 남기자 길이 없는 것에 길을 만들어라 자 여러분 예정에 진짜 작음 브랜드로 승부 해야만 되는 세상이 됐습니다 그래서 옛날보다 더 많은 창업이 일어나고 왜냐고 또 디스트 세상에 창업을 하다보니까 모든 사람이 다 레나의 브랜드인데 제품의 브랜딩이 진짜 관심이 많아요 근데 대부분 브랜딩 그러면 클래스 거 지 이건 날은 아니야 라고 생각하기 때문에 또 접근도 굉장히 어려웠을 텐데 자 오늘 함께 해주신 이근상 대표님 익은 상처다 님께서 그 동안 그 수십 년 카레도 얼어 갖고 어 브랜딩에 대한 책을 쓰셨습니다 이 말씀을 나누면서 여러분들에게 도움이 되는 여러 가지 이야기들을 지나 쏙쏙 한번 인터뷰를 통해서 뽑아낸 될까요 안녕하세요 인사동 해주세요 우 리 엔케이 tv 구독자 분 되게 넣었어요 저 광고하는 사람입니다 이근상 입니다 이렇게 이런 자리에 앉아서 우리 저 유명하신 김미경 대표님 하고 이런 얘길 나눌 수 있게 되었어요 저로썬 정말 책쓰기 자리였다 나빠 이렇게 생각이 들고요 일제 그동안 이 책의 담았던 내용들을 조금 이렇게 편하게 말씀드릴 수 있는 자리가 되었으면 좋겠습니다 봐요 최근 여러분 3세 아니 책의 첫번째 진행한 요 두 번째 책인데요 4 첫번째 관한 11년 전에 썼는데 번째 개인 소장용으로 그냥 끝났구요 4 요건 두번째는 조금 제가 고민을 좀 많이 하고 준비한다는 2년 걸렸어요 예 그렇군요 역시 그 고민 해결 보인다 왜냐하면 이제 쉬워요 음 02 노래 안 하면 꼭 채 넣어 더 그렇죠 저도 이제 그런걸 요거 아주 뼈저리게 느꼈는데 저는 사실 워낙 모두 좀 빨리빨리 이렇게 하는 스타일이었는데 정말 이 측은 정말 잘 쓰고 싶었고 그래서 제가 조금 힘들더라도 여러 번 고쳐 써 아무래도 조금 그러다 보니까 조금 그래도 1 그 시계 좀 수월 하신 것 같습니다 히 인데 아 아 인사의 지금 분명한 그리고 누구나 누구 그 애 개나 이 적용할 수 있는 근거리 까지 인감 에 책에 어떤 거냐 사람한테 되게 뭔 책이 있어요 왜 근데 좋은 책의 사람들에게 가까 거든요 그래서 살짝만 그들도 금방 깨닫고 굉장히 이해하고 이게 되게 좋은 텐데 읽으면서 어이 것은 작은 브랜드를 위한 채 그 책 제목도 너무 재미있는 거예요 누가 자기 책을 이렇게 책이라고 해서 야라 3개 누가 볼락 그래 그것은 작은 브랜드를 위한 책이 이렇게 써 있어 각 5g 인데 그랬습니다 먼저 우리 그 이근상 젖 아님 에 대한 소개를 좀 드리겠습니다 마케팅 광고 기획 전문가 코 레드 에서 광고인 으로 첫발을 내렸습니다 아 그리고 채 연속 기획 본부장으로 당시의 대우자동차의 모든 광고 캠페인을 기획 하셨고 와 그리고 국내 최초 독립 광고회사 로 평가받던 웰컴 턱 유명한 되었죠 거기서 부사장으로 어 퇴사 하기 전까지 경쟁 프리젠테이션 2 인습 연속 무패의 기록을 세웠다 쿨 콤 그래서 엄청 좋아하는 부사장 해야겠습니다 그리고 현대카드 아이파크 카스 ot 등의 수많은 브랜드 광고 캠페인을 빌었어요 브랜딩 작업을 했다 그리고 지금 현재 ks 는 아무래도 근상 이겠죠 것이 에 4 제가 mk 있는 것처럼 ks 파트너즈 를 설립해서 지금 운영중에 있습니다 자 옛날에 02 핸드카 도막 아이파크 유명한 광고들 엄청 많이 하셨네요 기억해봐 떠오르는 가 몸 어떤거 있어 그래 이제 이런 자리 오면은 이제 이제 소개하는 그런 어떤 시간으로 무슨 권고 있니 보조 동안의 물어 가잖아요 사실은 제가 그럴 때 되게 좀 주저 스러움 경 해야되요 뭐 잘 아시겠지만 광고라는 게 혼자 만드는 게 아니잖아요 그러다 보니까 이 광고를 제거했습니다 라고 이렇게 말하는게 참 뭔가 주조 하게 되구요 맞아 그건 칭할 얘 다 봐요 내 데 그래서 해보셔서 떨어지겠지 실제로 브레인스토밍 하다보면 이게 2관 해놔야 인지도 정말 아 질 수가 있 어 모르고 맞아 말라야 누가누가 얘기하다가 엄청 설쳐서 이렇게 누르고 나옵니다 하잖아요 거부 맞은 싸우죠 으 아 요즘 가 참 그게 되게 광고 이 노래에서 되게 재미있는 작업일 것 같은데 그 외 제품을 뚫어지게 쳐다보면 어느 뭐가 나와요 그 자 그 작업 자체가 되게 인가가 어떻게 그 제품과 고객과의 연계시키고 그 한 수 를 뽑아내고 그걸 사람들과 소통하고 그걸 어떻게 했나 봐요 사실 어렵죠 뚫어지게 쳐다보고 있으면 써서 아이디어가 나오면 계속 잔업을 택배원 해라 예 극에서 쉽지 않고요 4 음 제품을 뚫어지게 쳐다본 다른걸 조금 더 그 함의를 생각을 해보면 4 그 제품을 쓰는 사람들도 제품을 만든 사람 또 걷고 관련된 그 여러 가지 것들을 뚫어지게 쳐다 봐야 줘 예 그래서 그 분들 많이 이야기를 들었고 예 그래서 뭐 아까도 그 제가 책 얘기하면서도 그런 말씀을 드렸지만 4 아이디어도 결국에는 시간에 비례하는 것 같아요 02 나는 시간에 비례한 하더라고 하는 것이 그 제가 늘 그런 이야기를 해요 뭐 어떤 사람 어떤 천재가 굉장히 빨리 아이디어를 내는 것처럼 현재는 그 cpu 속도가 좀 빨라서 우리가 천 번 해야 되는 고민을 좀 빨리 할 뿐이다 라고 제가 오늘 이야기를 하거든요 예 예 그래서 항상 뭐든지 그 고민의 깊이가 결국 아이디어 게 필요 나오는 것 같아요 그런데 이런 제물 하면 좀 크긴하지만 아이디어를 되기 위해서 예 어떤 노력을 하지 나서 잠깐 재경 으로 말씀드리면 전 어느 새벽 시간에 일어나서 거 거 든 요 그 그러면 반 동안의 이제 머리에서 이렇게 숙성된 생각이 어제 밤에 고민했으나 안 풀릴 거 같다가도 약간 된 정리 해서 한줄 빠지고 그 한테 빠지면 또 제가 어떠한지를 가만 되겠어요 거기다 얹어 하고 또 혼도 를 만들어 버리죠 뭐 그러면서 정리하고 정리하고 하면서 이렇게 하나하나 풀어가는 데 대표님 어떤 방법을 사세요 방법이 있으면 그 방법을 따라 갈 텐데 딱히 왕도가 있는 거 같진 않고요 일단은 생각을 많이 하다보면 멍키 줘 생각으로 막 심지어 막 새벽에 자꾸 눕고 구하고 하자 그래서 뭐 다 됐다 싶었다 이런 그 연기처럼 사라져 보내는 데 없 하겠어요 예 이제 그렇게 그런 과정들을 겪는데 즉 마까 하셨던 것과 저도 비슷하게 어느 순간이 되면 해놔 버려요 예 그리고 얘네들이 자기 스스로 알아서 정열을 해요 아 정말 그러다 보면 어 약간 좀 이렇게 포기한 듯이 어마 놓고 4 놀 든지 술을 마시든지 이렇게 하다보면 에 그게 자기들끼리 그거 잘 정리가 되어 가지고 저한테 그런 생각을 또 와서 다 떠 라구요 네 그래서 보통 그렇게 하고 그 다음에 이제 또 하나 뭐 다 그렇게 하실 텐데 뭘 하던지 간에 제 아이디어 연결 시켜 보려고 자꾸 이렇게 대입을 시켜보세요 테잎 에 에 그러다 보면 이제 그런 것들이 잘 맞아 떨어지는 경우가 생기면 거기 이제 논리를 것도 멈추고 이렇게 해서 이제 를 만들어 내지요 그거 음 수장 다 속 못할지도 모르는 사이에 계속 개인이 되는 하게 돼서 그렇죠 그 예를 들어서 이제 아까 모아 준다고 뭐 말씀하셨는데 우리나라 그 최초의 드럼세탁기 트롬 트롬 인제 론칭 됐을 때 표 뭐야 대체 어 아 조립 일족의 벌써 이십 년 됐죠 풀어 미 중이 해야겠어요 왜 기념 제가 그 캠페인 을 만들었던 게 아마도 2000년 늦은 2001년 일 테니까요 4 에 사실은 그 드럼세탁기 라는 것 자체가 여자들이 너무 갖고 싶었던 물건인데 맞아 비싸잖아요 그래서 이 분들한테 사야 될 이유를 주어야 되는 거에요 그래서 저희들이 보니까 결국은 다 똑같은 얘기인데 새 청력이 되게 우수 한데 그거 하지만 되잖아요 그래서 보니까 이게 이제 색채 딱 방식의 다르니까 4 옷감 성상이 적응 거에요 저희들끼리 회의 하다 보니까 어떤 경험이 있었냐 하면 세탁기 에다 아끼던 옷을 넣어서 망 같은 경우가 너무 많은 거예요 않지 그저 아세요 그런데 그런 겨울이 경험들을 이제 가지고 뭐라고 했냐면 욕되게 3 탕 녀 게 좋고 되게 좋은 세탁기 니까 좋은 옷을 오래 오래 입으려면 이 세탁기 쓰셔야 되요 그래서 오래 오래 있고 싶어서 는 캠페인을 그때 만들어 낸 거예요 1 인데 왜 우리 오래 오래 있고 싶어서 그 말을 한 일이 딱 맞았는데 으 너무 쉬운 말이잖아요 주 음 근데 그걸 하나 딱 건지기 위해서 그게 쓰는 아까 줘 그쵸 한번에 안나오는 거죠 근데 그럼요 그게 되게 재미있는게 매어 똑같은 계속 과정을 계속 되풀이 에요 한번 더 방법을 알고 나면 그 다음에 딱 더 답을 찾으면 주고 왜 그랬지 가정만 프로젝트 검토 똑같이 그 과정을 그 고통을 똑같이 겪는 거죠 공식 있어 색 되거나 하면 당장 안나오게 어 그러니까 그런걸 좋겠어요 근데 그렇게 누구나 다 하겠죠 공식 있으면 근데 뭐 그게 어떻게 보면 저희 들한테 고통의 시간 얘기도 하고 또 이르러는 가족은 재미 기도하고 이게 만약에 세척력이 우수하다 옷감이 상하지 않는다고 소고 있으면 얼마나 드라이 아 금기시 사람들과 마음을 뭐냐 알잖아요 그런 일들을 하는 거죠 그럼 어 스 타 케 세탁 1회 들여다 봐야 되고 사람의 일상도 들여다 봐야 되고 아주 가장 밑바닥에는 마음도 들여다 봐야 되고 그렇죠 그 또 봤네요 광고는 어떤 사람 브랜딩은 어떤 사람이 잘 맞을까요 어떤 스타일로 사고 안에 살아 좀 엮어 노래든 b6 있는데요 결국은 이게 브랜딩 독으로 고 광고도 그렇고 마케팅 도 그렇고 사람 마음을 읽는 어 직업 이거든요 마음 에 어 예 그게 물론 제 사람 마음을 읽기 위해서는 기본적인 지식이 라든지 뭐 이런 것들이 필요하겠지만 예 절대적으로 그 필요한 그 요소가 에 사람의 마음을 읽는 방법 이에요 그래서 저희들 끼리 옛날을 요새는 이제 그런 말이 좀 써 그렇게 뭐 적 적당하지 렇지만 연애 잘하는 사람이 광고도 잘 안 들었어요 펜잘 했을 때 앞쪽에 또 얘기가 그렇게 하려고 우리 얘기 했으니까 어떠한 책임도 져야 될 거예요 아 그래서 2 광고를 저렇습니다 으 라 라 라 라 아예 그 안까지 거에요 으 자 그러면 때도 궁금한게 사람들이 그 일반인들이 되게 헷갈리는게 있을 거에요 블렌딩 그럼 그게 뭐지 뭐 마케팅을 알겠어 그거 왜 마케팅 홍보 광고 부행장이 차이가 뭔지 되게 헷갈리고 모르겠거든요 어떻게 다르게 조금 안 사니까 그리고 사실은 항문쪽으로 9분하는 건 큰 의미가 있는 것 같지도 않구요 그리고 브랜딩 이라는 것은 브랜드 런 애를 하나 나서 개를 성공시키는 전체 과정이 브랜드 이거죠 에 그러니까 사실 어떻게 보면은 제품이나 서비스를 1 탄생을 시켜서 초기에 걷지 못할때 걷게 해 주고 그 다음에 잘 성장하도록 도와주다가 병이 났을 때 고쳐주고 아 또 심지어 뭐 안된 얘기지만 죽을 때가 되면 쭉 죽여야 되는 그런거 가 이때 이중에 전체 브랜딩 과정인 거죠 또 브랜드의 일생을 담당해 주는 게 브랜드이고 이제 근데 지금 좀 좁은 의미로 보자면 은 어떤 제품이나 서비스를 탄생 시켜서 거의 에게 이름을 붙여주고 예 거의 까 성취되는 가치 를 정해 주고 예 그 로드맵을 짜 주는 것 이런 게 언제 브랜딩 이라고 보시면 될 것 같구요 예 마케팅은 그 과정 안에 들어가 있는거죠 아까 가장 예를 들면 뭐 엘을 나서 튀고 그런데 그 과정에 학교를 보낸다 이렇게 학교 불어서 애를 똑똑하게 만드는 거죠 이런 게 이제 마케팅 이라고 보시면 되는거구요 그 안에서 또 어떻게하면 시험 잘 볼 거냐 뭐 이런거 하는거 가게 그 광고 뭐 이런 거죠 예 프로모션 이런거 그렇죠 그러니까 제일 큰 거시적인 관점의 제가 볼때는 브랜딩 이고 없고 그 안에서 그걸 성취해 나가는 여러가지 그런 수단들이 이제 마케팅 이고 그 안에 저희가 있는 것들이 뭐 광고 뭐 프로모션 홍보 뭐 이런 것들이 들어가 있는 거겠지 그럼 그래도 어렵지만 하나하나 좀 풀어봐 보겠습니까 브랜드 그럼 우리도 인간적으로 들 큰 택이 없어서 그거 왜 솔직히 말해서 브랜드 공부가 있거나 구린데 팀이 있는데 가 개봉 다 대기업이 요 작은 데는 공부 밖에 표현 있어도 브랜드 몸을 없어요 그쵸 그런데 이게 좀 더 스몰 비즈니스 하시는 분들에게 작은 브랜드 그 브랜드 일을 하신 이유가 있으실 것 같아요 있죠 예 일단 제가 감히 좀 빠른 편인데 이건 뭔가 분위기가 좀 이상하다 라고 느낀게 한 10여년 정도 됐어요 아 아 아 그래서 물로 이제 제가 주로 하는 일들을 아까 말씀하셨던 것처럼 큰 브랜드들 의한 거기가 이제 주로 마케팅이나 광고 의 돈을 많이 쓴 이 때에 저희 하고 이제 많이 연결되어 써 일을 하는데 한 뭐 길게 보면 10년 전 동 짧게 번만 5년전 에서부터 이렇게 뭔가 제가 하고 있는 일이 잘 의한 대로 먹히지 않는다 라는 걸 좀 느끼기 시작을 했어요 타임 갱 이해진 막는 딘 뭐 이런 것들이 광고 그래서 그야말로 갑자기 이렇게 고개를 들어서 주변을 돌아 보니까 큰 변화가 두가지가 있었는데 하나는 뭐냐면 뭐 누구든지 다 아는 건데 우리가 21세기 들어 오면서 이제 인터넷 이거이 우리의 삶에 그냥 백본 이 이것좀 중심이 되어 버렸잖아 요 그때 그래서 이제 저희들 광고하는 사람들이 어떤 생각을 했냐면 아이젠은 광고의 주 매체가 티비에서 인터넷으로 바뀐다 근데 괴물 틀린 얘기는 아니었죠 그렇죠 근데 저는 그때 뭐라고 얘기 했냐 하면 그 이상의 변화가 일어날 것 같다 뭐라고 이야기 했어요 근데 제가 이제 아주 쉽게 말씀드려서 우리가 어떤 물건 하나를 구입하는 과정을 보면 예를 들어서 우리가 뭐 캠핑 의자를 않은 생각하시면 예전 같으면 아마 tv 에서 광고에서 무슨 브랜드 광고를 보고 어 저건 뭐지 어 하고 뭐 입이 사람세상 또 물어본 다음에 그 다음에 이제 자기가 매장을 가서 예 이렇게 비교해보고 살겠죠 근데 찌 요즘은 어때요 왜 를 더 캠핑의자 하면 딱 네 글자 뭐 너 입 얻은 저리도 다치면 자 학 나오잖아요 그럼 들어가서 브랜드 보고 유튜브가 전모 gm 리뷰 보고 그렇죠 뭐 이런거 하고 또 그러다 봄부터 신기하게 인스타일 바로바로 뜨죠 어 이런 캠핑에 광고 같은거 스폰서로 뜨잖아요 킹카 차에 귀신 것이 뜨잖아요 그러나 이러 가서 보면 이 브랜드가 뭐 이제 하나도 중요하지 않고 어엇 이거 되게 맘에 드는데 그리고 리뷰를 보고 리브가 좋으면 거기서 구매하기로 들어가서 저한테 그런 데까지 이특 밖에 안 걸리잖아요 그렇죠 그러니까 엄청나게 달라진 거예요 그러니까 이제 제가 아까 말씀드렸던 것처럼 우리가 했던 매스 미디어 광고 점점 뭔가 힘을 잃어 많은 느낌을 박 받기 시작을 하고 그러면서 지금 제 거꾸로 역설적으로 이야기하면 브랜드의 파워가 그렇게 크지 않은 작은 브랜드들이 이제 시장에서 성공할 수 있는 기회가 많이 생겼다는 거죠 굉장히 그렇기 때문에 제가 작은 브랜드들이 성공할 수 있는 뭔가 모음이 될 수 있는 이런 것들 해야 되겠다는 생각을 했구요 그 첫번째 고 두 번째는 물론 저역시도 그 큰 브랜드들을 위해서 뭔 30년 넘게 일을 해왔지만 그때까지 그 필요했어요 뭐 잘 아시지만 1970 년대 80 년대 90년대까지 우리가 빠른 성장을 하던 그런 시대에는 예 사실 걸작은 프렌드 글 감당하기엔 너무 어려웠기 때문에 큰 기업들 큰 브랜드들이 골을 어쭈 끌고 왔단 말이에요 근데 이제 아까도 제가 말씀드렸던 것처럼 내가 해왔던 마케팅이라는 것이 이제 조금 더 다른 패러다임으로 가야 되지 않겠냐 라고 판단을 했던 게 이제는 사실은 큰 브랜드가 해야되는 역할들은 어느 정도까지 온거 같아요 아 예 그게 뭐 제가 언제 드는 비유로 사람이 키가 저는 중학교 이해할 때까지 크고 말았는데 예 보통 사람 대한 고등학교 때까지 키가 크잖아요 근데 이르러서 나이가 30살이 넘었는데도 매일 아침에 일어나서 내가 키가 얼마나 컸나 체 있는것은 정말 어리석은 일이 잖아요 그러니까 우리가 어느 정도 물리적인 또는 속도의 성장이 끝나고 나면 그 다음에는 깊이 의 성장이 일어나야 된다는 거죠 이렇게 에 나무도 예를 들어 어느 정도까지 크고 나면 그 다음에는 옆으로 넓어 지잖아요 예 근데 이제 그렇게 하려다 보니까 음 깊이 의 성장 즉 이르러서 감성적으로 질적으로 또는 인성 적으로 깊어져 야 되는데 그런 것들을 큰 브랜드들이 감당하기에는 여러가지 제약이 많이 따른다 라는 거예요 큰 브랜드라고 다 좋은게 아니라 지금 환경에 생애 그러나요 그렇죠 왜 그러냐면 양 브랜드라는 것은 태생적으로 키우지 않으면 존재 이유가 없는 것들이 잖아요 그러다 보면 반드시 크기와 깊이가 반비례 한다고 할 순 없지만 대체적으로 크게 치중하다 보면 깊이를 가지고 게 굉장히 어려워요 맞아요 예 그런데 그걸 거꾸로 또 역설적으로 보면은 그걸 담당할 수 있게 작은 불은 더 라는 거죠 작은 브랜드가 그 친구가 해왔던 방식을 답습하지 말고 예 자기만의 방법을 잘 개발하면 예 정말로 깊이 있는 성정을 할 수가 있어요 근데 제가 이제 그동안 저도 큰 브랜드들도 하면서 또 작은 브랜드들 중간 규모의 브랜드 들어오기를 해 보면 조금 안타까운 게 뭐냐면 큰 브랜드가 했던 방식을 그대로 따라 하려고 하죠 성공 지표 잘 없겠지요 늦게 되니까요 그럼 언제 우리에게 이젠 뭐 뺀치 마그마의 이야기 라는 글에서 근데 그건 결국 남의 등 뒤를 따라가는 것 밖에 안 되는 거거든요 답습 이라는게 결국 남의 가발 짧고 거길 똑같이 찍어서 가는 건데 그건 아무리 열심히 가도 우리가 할수있는건 앞서가는 사람의 득 밖에 못 보잖아요 예 근데 사실은 우리나라의 작은 브랜드들이 많이 착각하는 게 특히 우리나라 70년대 80년대 특히 고속 성장 하면서 그땐 정말 뭐든지 열심히 하고 따라갈 따라잡을 수 있었잖아요 네네 & 그게 사실은 브랜드의 힘 뿐만 아니라 이래서 정부에도 뭐 시대적인 흐름 뭐 여러가지 있었기 때문에 가능했는데 예 이젠 에서 쉽게 가능 하지 않거든요 근데 아직도 작은 브랜드들 또는 중간 부르는데 그 뭐 그 규모에 브랜드들이 아직도 열심히 없는 충분히 누굴 따라잡을 수 있어 에 어 충분히 클 수 있어 라고 생각하시는 것 같아요 예 근데 물론 그럴 수도 있겠지만 그것보다는 작은 브랜드들 만약 갈 수 있는 할 수 있는 그런 방법들을 어 좀 찾았으면 좋겠다 음 그래서 이 책을 쓰게 됐습니다 그러구요 그 작은 브랜드의 정인 어떻게 되요 뭐 자궁 브랜 5kg 만난 작은 볼에 등 가다가 중간 그랬는가 아니면 작은 것도 안 되는 브랜드가 매가 해는 사이가 되고 뭘까요 줘 그게 예를 들어서 뭐 만약에 호텔로 치면 내 엄청나게 큰 호텔은 뭐 수천억 좋 아닐 거고 그치만 작은 호텔도 적어도 100억대 응 되잖아요 그렇기 때문에 규모로 금액으로 따질 수 없단 말이에요 결국은 작은 불은 들어오는 것은 상대적 개념인데 상대적 게요 그의 그 삭은 그런데 반대편은 큰 브랜드 거든요 예 아까 제가 말씀드렸던 것처럼 큰 브랜드는 가능한 빠르게 가능한 크게 예 가능한 넓게 성장을 했던 말이 하셔서 그래서 없는 그 반대로 가자는 거예요 아 가능 아 느리게 느리게 고대가 좁게 좋게 구동 깊게 가자는 거죠 예 그래서 그게 이제 그런 얘기하면 제 벌써 표정들이다 달라져요 어이 성장을 해야 되는데 느리게 좋게 이렇게 이제 얘기가 나오는데요 그것은 뭐냐하면 음 그렇게 빨리 성장할 수 있다 라는 허상을 좀 버리자 라는 거죠 아 네 제대로 열리지 않도록 하자는 거죠 이렇게 그 다음에 작은 브랜드는 작은 브랜드가 할 수 있는 분명히 장점이 있는데 4 자꾸 큰 브랜드가 했던 것처럼 넓게 묻게 가려고 한다 라는 거예요 그 생각을 바꾸자 라는 거예요 그러면 말씀해주신 대로 자금 브랜드로 더 좁게 작게 깊게 이렇게 뭔가 그들만의 가치로 성공한 작은 브랜드 예시를 하나 들어서 우리 모리스가 이런거 그냥 끄덕거리고 해지 생각은 어떤 케이스가 있을까요 쓰 여러 거지 이거 있는데요 이 책은 정말 많은 브랜드를 계속 얘기를 들어서 소개해 주셨잖아요 4 그 제가 이제 이 책 쓰면서 공부 이렇게 하면서 예 알게 된 브랜드가 이제 헬리녹스 러운 브랜드가 있는데 저는 워낙 그분들에게 멋있더라 고 생각을 했어요 예 근데 제 그래서 그 헬리녹스 럼 브랜드를 에 대해서 한번 써봐야지 하고 막 이제 찾아보고 모인 턱에서 찾아봤는데 어전 그거 어디서 등 유럽 브랜드 줄었어요 예 어 디자인도 너무 좋고 그리고 세계적으로 그게 캠퍼들이 가 가지고 싶어하는 캠핑의 자거든요 예 뭐 링거 있고 예 그래서 제가 이쁘다고 생각 넘어가게 된 것 붙여 놨어요 아 네 그래서 찾아봤더니 그 해에 우리나라 부르는데 이 거예요 오 오 5 심지어 그게 뭐냐면 그 브랜드의 어 모기업이 동화 알루미늄 이라는 했었는데 그 아주 오랫동안 어 전세계 유명한 텐트에 폴대를 납품하던 했어요 그러다 보니까 그 기업의 가지고 있는 본질적인 그 같 그 가치가 뭐냐면 고강도의 경량 알루미늄 을 만드는 기술이 아주 뛰어난 거죠 그것 2개의 가벼운데 강동 있는 쿨 때 를 만들었다 그래서 그 이제 창업자의 아드님 되시는 분이 예 이걸 이어 받으면서 그 최고 원 이라는 브랜드의 그 캠핑 의자를 만들어요 디자인도 굉장히 세련되게 잘 해서 에 그렇게나 오디션 상도 많이 받고 그러다 보니까 이 헨리 덕스러운 브랜드 자체가 예 아마도 세상에서 제일 많이 팔리는 의자 날 거에요 그리고 매출 규모로 본다면 정말 뭐 손꼽을 수 없는 저 밑에 있는 작은 브랜드인데 4 브랜드가 가지고 있는 영향력은 대단한 거죠 아 세계의 캠핑을 하는 사람들이 어나 헬리녹스 체어 원 이런 의 절로 갖고 싶어 으 또 그 다음에 세계적인 아웃도어 그런데 그 머시 원들이 우리나라와 가지고 어그 브랜드 중 우리 매장이 좀 줄 수 없겠어 이렇게 얘기 한다는 거예요 그래서 아까도 제가 말씀드린 것처럼 큰 브랜드는 여태까지 빠르게 성장해서 가장 많이 팔아서 또 매출액을 규모를 높여서 어그 브랜드를 만들었다면 예 이제는 매출규모 아 제가 영역의 크기를 키워야 된다는 거죠 으 이 책의 133 페이지에 있어서 재밌었어요 게 이 브랜드가 매출 규모가 아닌 브랜드의 위상 헬리녹스 그러면 이렇게 많은 사람들이 영향력이 커지면 예 결국 매출이 커지지 아닐까요 음 좀 달라야 그래요 그래서 이런 비유가 어떨지 모르겠는데 해체가 이 책을 내놓고 뭐 몇 군데 제 2부 또 나가기도 하고 그 다음에 라디오 방송 tv 방송에도 이제 나가긴 했었는데 사실 규모로 보자면 라디오나 텔레비전을 유투브가 따라갈 수 없잖아요 그렇죠 그렇죠 그런데 제가 해보니까 요 예 아 라디오와 tv 보다 요 유튜브에 영양의 게 엄청난 거예요 그래 이건 뭐 도저히 따라 잡을 수 없을 만큼 제가 쉽게 겜 어디 한번 나오고 나면 연락이 오잖아요 야 모두 나왔더라 먹고 뭐 이자 또는 이제 또 숨 지어 다른 브랜드 기업에서 이제 저한테 연락이 와요 저희 것쯤 같이 이렇게 해 줄 수 없겠느냐 근데 그 영향력을 보면 유튜브 훨씬 커요 에 어떨까요 그게 이제 결국 뭐냐면 그 브랜드도 똑같아요 이제는 더 이상 큰 것이 모든 것을 보증하는 시대가 지났어요 예전에도 보면 뭐 예를 들어서 삼성에서 자동차 만들었을 때 그때 카피가 뭐냐면 자동차도 삼성이 만들면 다릅니다 했거든요 했죠 예 그때는 그런 이야기들이 먹겠죠 큰 되니까 모두 잘할 거야 할꺼예요 그랬어요 근데 지금 그게 아니잖아요 제가 볼 때는 작은 그런데 제 표상 중에 하나 잖아요 개미 경치에 팀 에 김미경 tv 라는 게 좀 깜짝 놀랐어요 니 예 i 저는 사실은 제가 그 이번에 이렇게 이제 유튜브 멋 이 출연하고 이렇게 하기 전까지는 사실은 그렇게 톨 많이 보는 편이 아니어서 에 잘 몰랐었는데 어 이렇게 보니까 어 되던 하시더라구요 보니까 뭐 구독자 150만원 했는데 4 그래서 워너 게 전서부터 이제 강 의 하시고 또 챙 되시고 할 때부터 알고는 있었지만 이렇게까지 어여 영향력이 큰 브랜드로 성장 하신 것은 제가 모르고 있었어요 그래서 특히 제가 요즘에 이제 그런 어 내 가슴이 d 어떤 태그 이라든지 그러 라디오 이런 되더라고 비교해봤을 때 정말 훨씬 더 규모 작은 유튜브 도 훨씬 더 영역의 크더라구요 그래서 이게 제가 볼때 브랜드도 똑같이 돌아가는 것 같아요 꼭 이제는 크기가 모든 것을 보증하지 않습니다 잔 그 영향력이 라고 하는 것이 그 영향력을 만드는 그가 치아 위하는 사람들이 몰려 있어서 그렇지 않을까요 음 그 갱 p 군의 사실은 자기계발의 관습 있고 책을 읽는데 광진 있는 부분이 차곡 타고 150만 쌓인 구조 거든요 바로 그 거에요 그래서 제가 이제 깊이가 필요하다 오르는 것이 뭐냐면 한 분야만 하셨잖아요 왜죠 왜 한 번 한 분야만 이렇게 쭉 하시다 보니까 그 깊이가 본인이 의도 했건 않았던 것에 깊어질 수 밖에 없고 이 내가 가지고 있는 자리에 깊이가 깊어지면 예 위원으로 이 뜻에 동의하는 사람들이 많이 들어와서 차곡차곡 쌓이게 돼 아닌거 좋아서 그런 거예요 그 작은 부러운 구조는 그렇게 성장해야 된다고 하는 겁니다 그래서 아주 작은 그런데 좋음 귀감이 되시는 것 같아요 그러면 제가 쭉티 않는 이자 애플렉 이걸로 무 너 걔 게 오물로 신청해서 30 년 강의 있거든요 그러니까 이렇게 계속 이렇게 와서 저라는 브랜드를 만들었는데 오늘 또 부른데 전문가 에게 그렇게 말씀을 들으니까 너무 좋은것 했을 때 자 이제 여러분을 위한 생물을 좀 드리면 요 브랜딩이 뭔지도 모르고 사업을 시작하고 일단 생각하신 분들이 많은것 여기서 브랜딩이 해야되 말아야 하는 것도 깨질 것 이게 그렇게 중요해 실제로 나의 성장의 내 사업 성장이 필요하신 분들에게 브랜딩이 왜 필요하고 중요한 지를 조금 더 가게 쓴다면 0 뭐 아까도 말씀 드렸고 다른 곳에 가서도 어 제일 많이 드리는 말씀 중요한가 가 브랜드 라는거 사람하고 똑같다 라며 이야기를 해요 제일 중경 1 30 뭐 젤 사랑하는 사람을 떠올려 보라고 하면 누군가 떠오를 거 잖아요 그러나 그래서 근데 그게 뭐냐면 내 내가 그 사람하고 지금과 오랜 시간동안 가셨던 여러가지 경험들이 축적되어 서 저사람 뭐 정직한 사람 자산의 재미있는 사람 용감한 사람의 하는 것처럼 브랜드도 결국 똑같아요 예 그 하루하루 리가 이제 비즈니스를 영위하는 것과 자꾸 브랜딩을 연결시켜 다 보니까 이게 어려운데요 4 어처구니가 아이를 낳아서 즉 브랜드를 만들어서 에 궁극적으로 이 아이가 이 브랜드가 어떤 아이가 되었으면 좋겠는 지에 대한 생각을 가지는게 제가 볼땐 브랜딩에 첫걸음 해요 예 근데 대부분의 사람들이 모를 착각을 하신 야 면 많이 파는 것 빠르게 성장하는 거 그것을 마치 자신의 목표 라고 생각을 하거든요 아 예 그런데 그것은 과정이 잖아요 그렇죠 예 그래서 제가 늘 브랜드 하시는 분들도 마케팅 하시는 분들 게임 말씀을 드리는 게 궁극적인 행복과 과정에서의 기쁨을 착각해서는 안된다 라고 제가 말씀을 드려요 예를 들어서 우리가 어떤 음식점을 한다고 가정을 했을 때 그분이 원래 생각했을 때 문 연 본인이 가지고 있는 음식에 대한 철학과 방법과 노하우 이런 것들을 가지고 사람들을 기쁘게 해 주는 거잖아 예 근데 이놈 업계 하다보면 잡고 오는데 그렇다 런너 이거죠 이거죠 이걸로 갈 수 밖에 없단 말이에요 을 구해 줘 예 깨끗이 얘기하지만 예 컸죠 그러다 보니까 제가 자꾸 브랜드 얘기하면 월급을 줘야 된다 아 오늘 하루하루가 중요하다고 이렇게 말씀들을 하시는데 그 것과 그것이 물론 따로 갈 순 없겠지만 적어도 우리가 그런 큰 생각 그걸 절대로 잃지 말고 잊지 말고 살아가야 된다는 거예요 그럼 그게 뭐냐면 우리가 지도를 가지고 지도를 가지고 또 내 길을 가는 것과 지도 없이 매일 아침 일어나 가지구 냐 발 던 대로 걸어가는 것을 차이가 크잖아요 예 그렇죠 아마 제가 볼 땐 그게 브랜딩에 중요성이 아닌가 하는 게 생각이 들고요 근데 쉽지는 않아요 최근에도 제가 알게된 작은 그 스타터 프랜드 하고 이제 이러저런 이야기를 나눌 기회가 있었는데 예 어 그래서 제가 보니까 그 브랜드에도 뭔가 조금 이렇게 가치를 하나로 좀 정리할 필요가 있더라구요 그래서 이런 말씀을 드렸는데 수긍 원하시는데 지금 뭐 팔리고 있는 일은 서비스들과 이렇게 비교해봤을때 건 좀 나중에 악 하지요 이렇게 말씀을 하시더라구요 그게 젤 어려워요 네 맞아요 나중에 이게 당장에 매출을 위해서 되게 분절된 아이디어를 그 주 그 달의 기행을 계속 하다가 보면 삐뚤빼뚤 피트 뺐다를 하다가 잘못하면 우리가 봐야 될 그 맵에서 버 서 어 어 나기도 하고 벗어난 게 고객들에게 오랫동안 강인 되면 그 쪽을 다시 수담 키가 굉장히 해욤 힘들어 주고 그렇게 되거든요 브랜딩을 한다 라는 브랜딩 이거 잘 모르니까 안지 이상하게 팀을 합격은 브랜딩은 그 때 최소 마케팅 왜 우리가 만 3개월 6개월 이렇게 하잖아요 단기적으로 브랜딩이 그보다 훨씬 시간은 오래 걸리는 작업이죠 그쵸 일단은 뭐 시간 많이 걸리고 그게 내야 하면 우리가 이제 어디가 아팠을 때 대중적으로 어떤 약을 먹었을 때는 효과가 반나절만에 나잖아요 예 근데 그게 아니라 우리가 보약을 먹든지 예 아니오 헬스클럽에 가서 운동을 하던지 하면은 일주일만 었을 때 확고한 나오잖아 악과 그래서 적어도 몸을 만드는 작업들이 뭐 6개월에서 1년 걸리는 것처럼 브랜딩 도 결국은 그런 작업이라고 보시면 되요 그리고 이제 요즘에 이제 그런 이야기를 많이 듣는데 막지 어려워 지니까 또 우리 어려운 시기를 겪으면서 힘드니까 언 아니 그 브랜딩 으로 어떻게 타게 하고 싶은데 방법을 알려달라고 하는데 그게 문양 지금 되게 아픈데 나 지금 보약을 먹고 어떻게 할수 없을까요 라고 하는 것과 똑같은 얘기 라는 거죠 그 사실은 뭐 정말 안타까운 일이지만 그것은 이전 석도 이루어졌어요 된다는 거예요 지금부터 레더 한랭한 마음가짐 어 어떻게 가야 될까요 조금 멀리 내다봐야 줘 아 머리 노드가 조급해 하지 말래 그쵸 물론 오늘 하루 하루 해결해야 될 문제는 또 해결을 해야 되지만 그건 좀 더 별개로 조금 더 먼 시각으로 뭐 앞으로 더 보면서 조금 인내심이 필요해요 그럼 여기에 대한 확신이 있어야 되잖아요 그렇죠 그래도 멀리 내다보고 로드맵을 갖고 쭉 가면 이게 맞다 결국 이것이 이긴다 라는 학생이 는 확실히 있어야지 할 수 없는 거죠 그거 가사 실제로 어려운 문제 중에 하나구요 예 근데 제가 그런 말씀을 드려 약간 좀 방향을 틀어서 말씀을 드리면 자기가 하고 싶은 일 예 자기가 할 수 있는 예 또는 자기가 옳다고 믿는 일을 하는 것이 필요해요 시점 굉장히 좀 다양화 되고 있기 때문에 시장에는 분명히 나오고 생각이 똑같은 1점 무리의 소비자들이 존재하게 되어 있어요 예 예 그렇기 때문에 너무 그런 것에 대해서 연연해하지 말고 걱정해 걱정하지 말고 만약에 내가 좋아하는 것 내가 옳다고 생각하는 일을 하고 있다면 거기에 동의하는 사람들 충분히 있다 예 이렇게 그런 믿음을 갖고 4 이 책에서 나온 세 가지만 간략하게 좀 여쭤보겠습니다 왜냐하면 은 하 브랜딩에 뭐지 되게 깔고 체액 속에 뭐가 있을까 아직 궁금해 하시는 분들을 위하여 브랜딩 이라는 건 이런 거죠 이렇게 하라 라고 좀 이렇게 성공한 사례 그 우리가 좀 읽어보면 좋을만한 사례들을 연구 하셔서 이렇게 써 징계 있는데 성공의 개념을 바꾸자 일부러 작게 존재 하자 라고 말씀하시면서 타랍 쓰일 하셨거든요 4 털어 북스 사료를 공부하면서도 저도 많이 올렸어요 4 저를 타러 복수 른 뭐 물론 모든 분들이 가하는 브랜드는 아니지만 책에 대해서 관심을 가진 분들을 아주 잘하는 그런데요 전세계적으로 그게 책에도 나오지만 은 인도의 있는 아주 작은 도시에 있는 아수 쪼꼬만 출판 서 예요 근데 이 회사가 왜 유명해져 냐 면 이 회사는 제일 많이 찌 팔리는 출판사가 아니고 가장 아름다운 책을 만드는 출판사 도 든요 그러다 보니까 사람들이 이 회사에서 만든 이 출판사에서 만든 책을 얻어 나도 갖고 싶어 어떻게 상하고 있겠네 그런데 그렇게 아름다운 책을 만들려다 보니까 책 하나 주문해서 봤는데 6개월에서 9개월이 걸린 되요 아 자동차보다 갈 했네요 아줘요 예 자동차 선거에 어 그러네요 그러다 보니까 왜 그래 왜 그래야 되냐면 4 정말 아름다운 책을 만들기 위해서는 그렇게 빨리 빨리 찍어내는 많이 팔리는 대량 생산한 책을 만들어서 는 아름다운 책이라는 것을 유지할 수 없거든요 손으로 만든 그렇죠 에 따 스크 스크린으로 것도 폐지 라든지 헝겊 이라든지 이런데 더 가만 그 위에다 갔어요 그래서 0 아름 라켓 비싸게 되겠어요 음 가격은 그렇게 생각보다 아주 많이 비싸진 하는데요 근데 소장 아기가 좀 쉽진 않죠 없고 근데 뭐 그 하나하나가 작품이구요 근데 그렇게 하려다 보니까 이거를 요구가 들어오는 만큼 만들어 내기 위해서 조직을 키워 버리는 순간 본인이 가지고 있는 본질적인 dna 가 사라져 버리는 거죠 저는 어 자금 브랜드 들에게 드리고 싶은 말씀이 아까도 큰 브랜드와 다른 점이 뭐냐 네 빠르게 성장하는 것이 능사가 아니다 라는 거 좀 깨달았으면 좋겠구요 예 그런데 우리가 빠르게 높게 올라가는 방향으로 만큼 연 1 등에서부터 360 끝까지 한 줄로 밖에 못 쓰잖아요 그렇죠 그런데 우리가 꼭 그 중심 점에서 각자 자기가 원하는 방향으로 가면 340명 1등을 할 수 있잖아요 예 그래서 마치 작은 브랜드가 어쩔 어차피 자기는 전체 장담 못 먹잖아요 그럼 예 그렇다면 내가 존재 해야 되는 이유를 하나의 흥 용사로 가져야 된다 그게 여태까지는 주로 우리가 제일 많이 길들여진 게 뭐 가장 많이 팔린 뭐 가장 빠르게 성장하는 뭐 소비자로부터 인정받은 뭐 이런 거 잖아요 왜 이게 뭐 마냥 이처럼 1권 말에 에 그죠 이렇게 가려고 아닌가요 근데 그런 것보다 그냥 어 지금처럼 제가 아름다운 제일 편한 이렇게 뭐 제일 누린 어 멋있잖아요 그 자체가 보내는 그렇죠 이거는 그러니까 제품 양의 뭐다 하는 그냥 인생 이네요 그렇죠 인생과 함께 가는 것 같아요 그래서 그 처음 그 그런 말씀 하셨는데 제가 이 책을 쓰면서 도 그렇고 또 제가 이제 여태까지 회원 과정 자체가 브랜드와 사람을 좀 동일시 했기 때문에 아마도 뭐 까 차라 지겠지만 예전에 저희들이 클 때는 위인전 2 유일한 그 벤치마크 대상이 격한 하자 그 저는 아니니까 우리가 우리가 눈가를 따라 할 사람은 우선 벗겨봐 자요 같아요 걸고 큰 불은 밖에 없었어요 근데 지금 자란 아이들 한테 물어보면 그런 위인이 어디고 위인이 어딨어요 다모 무슨 요리사도 있고 뭐 아이돌 굳고 뭐 다양하 자만에 제가 볼때 브랜드도 똑같더라 한거 같아요 음 음 그렇게 얘기하니까 훨씬 덜할 식비를 이해가 갑니다 자 이 책의 목차 에서 찍었더니 볍게 이렇게 형광 패널을 2를 찾아왔는데 브랜드 공동체를 만드는 소비자와 함께 브랜드를 1군단 이게 좀 되게 중요한 것 같구요 이거 특히 디지털 sns 인 플러스 되는 굉장히 맞는 말 컸거든요 이게 또 다른 이게 매스 한 회사와 비교 대해서 공부해 꾸린 다른건데 또 작은 브랜드가 많이 할 수 있는 것 같기도 하고 예 그거 청 채가 이제 특히 이런 자리에서 하고 싶었던 이야기 중에 하나인데요 어 이제 큰 브랜드 고 작은 불은 두건을 그래서 결론부터 이야기라면 sns 라는 걸 아주 굉장히 잘 활용하고 싶어하죠 컬쳐 에 그래서 뭐 자기 브랜드의 즉 판로가 몇 명이고 어떻게 비울 수가 어떻게 나왔죠 근데 거기서 제가 늘 드리는 말씀이 착각하지 말아야 되는 거예요 예 전까지 tv 광고나 이런 것들을 일방 통행 이었어요 예 광고주가 기업에서 광고를 만들어서 메시지를 만들어서 내보내면 tv 한편 저서 그 메세지를 받아 들이거나 안 받아들이거나 4 근데 지금 우리가 흔히 sls 라고 하는 이런 소셜미디어 들은 4 일종의 광장 이에요 그 쉽게 겨우 샌더 하고 이 메시지를 받는 그 씹어 가 한 군데 다 뭉쳐져 있어요 간단히 예 고갱의 새거 이야기를 나누는 거지 내가 어딜 봐서 얘기 좀 들어 보세요 할 거 가지고 내가 여길 줄 수 없던 맛 이렇게 흑흑 너무 착각 들어가는 거예요 그래서 이 책에 보면 이제 그 글로스 에 라는 화장품에 사례가 나오는데 4 좀 짧게 줄여서 이야기하면 2화 정보를 만드신 분이 처음에는 그 인투 더 크로스 라는 블로그를 했어요 아 근데 그게 그냥 화장품 블록을 한게 아니라 뭘 했냐면 그 탑 쉘 프로그램 가지고 이쁜이 그 그 패션 잡지 어시스턴트 였는데 자기가 만나는 셀럽들의 를 허락을 받고 그 사람 집을 방문해 가지고 그 분의 제일 밑 선반에 어떤 화장품입니다 그걸 가지고 이제 이렇게 블로그를 만드는 거예요 재밌네 렇게 거기에 m 제트 세대들이 막 열광을 해가지고 냠 원한 것은 홍보가 아니니까 그렇죠 그래서 그 안에 엄청난 사람들이 모이게 된 거예요 예 그러면서 그 안에서 자기네들 께 있어서 어느 미 거 와서 화장품 즉 만들어 보아요 막 이런 얘기가 나온 거죠 그렇죠 그래서 어 그래 해가지고 첨엔 안내 종류의 기초화장품을 글로스 거라는 걸 만드는 거예요 그래서 지금도 그 클로스의 인스타그램에 들어가보면 4 어 다른 그 브랜드들의 인스타그램 먹어 좀 다른 것이 이 어떻게 보면은 소비자 라고 부르는 사람들이 들어와서 만드는 분위기가 물씬 나요 그러니까 이게 어떤 브랜드를 함께 만든 공동체 내에 왔죠 그리고 지금은 이제 그 코로 너 때문에 아마 매장이 당분간 닫혀 있었을 텐데 4 2 뉴욕에 있는 금 애정을 가도 쟁 사지가 보지 못하고 기서 만일 가운데 그런데요 뭐냐면 들어갔을 때 막 청림 을 은퇴하는 게 아니라 왜 가만 내버려 둔 데 어 그냥 보고 즐겨라 그러다 궁금한게 있음 어서 물어보고 물어본 그때 헤드 록 딱 주문 해 주고 같이 놀다가 나갈 때 - 다 넣어서 춤은 이런 이렇게 한다는 거에요 그러다 보니까 다 우리 편인 거죠 4 그러니까 마케팅에 시대에는 소비자는 나하고 반대쪽에서 있는 공략해야 될 대상 이었어요 예 맞아요 그렇죠 근데 그게 아니라 이제는 나하고 같은 쪽에 서서 브랜드를 같이 만들어 가는 동반자 다른 파트너 라는 거죠 해상 부터 약간 커뮤니티 기반 이 경로는 써 굉장히 부르니까 단단 하겠는데 그렇죠 그게 뭐 이제 우리가 저라는 그 bts 와 아무 외관의 관계가 바로 그런거 잖아요 참 그게 다 왜 성공해 놓고 나만은 그래서 그랬다고 하지만 그들은 외 1 매일이 얼마 1 그 그게 어 쌓아 나가겠어요 그리고 이제 우리가 이제 그 전에 과정을 몰랐기 때문에 그렇지 bts 를 만들면서 암이 들어보게 관계를 쌓았던 시간 들어오니 보지 않고 그 이유만 보고 있나요 그럼요 그래서 그 시간들 그 이제 중요하고 그 제가 지금도 보면 큰 브랜드 작은 브랜드 구간의 다 일방적으로 매 쓰지만 들어온 다음에 그 다음에 소셜미디어 에다가 올려 가지고 또는 유투브 만들어 가지고 자꾸 일방적으로 내보내면서 뭐 캐피 아이가 뭐 우리가 뭐 구독자 수가 몇 명이 다 40 하나도 중요하지 않거든 다 받아요 중앙지 세금이나 구독 싸 줘 가 막 많다 그래서 그 안에 이제 정말 찡 펜 수 날 팬덤이 되주고 공동체로서 같은 방향을 바라보고 이런 사람이 몇 명이냐 되게 중요하지 그 숫자만 2분야 한 게 아니니까요 그가 이렇게 소비자와 함께 브랜드를 1 고르고 되게 같이 그 이민은 일인 것 같아요 느 어떤 요즘에 그 오히려 sls 나 디지털 미디어를 활용해서 할 수 있는 방법들도 굉장히 그 많고 어항 가지만 더 이제 여쭤볼게요 이것도 되게 저는 그 흥미로운 건데 이런 어떤 거냐면 은 그러니까 결국은 너 자신이 브랜드가 되라 당신이 브랜드다 브랜드는 리더 그 사람이야 된다 라고 말씀해 주셨거든요 예 또 그 말씀을 안 될 수가 없는데요 4 사실은 김 경 tv 그래서 때까지 브랜드를 만드신 분은 한 아니잖아요 초 그렇죠 제가 올 때가 좋은 아주 사례인 것 같구요 제가 이제 어디가서 우스갯소리를 이렇게 얘기해요 로보트태권 부위가 움직이는 것은 기계가 움직이는 게 아니라고 째 위에 조정 카레 들어가서 조종하고 있는 그 친구들이 뭐 처리 인지 또 인지 잘 모르겠네요 이거네 그게 결국 그 사람이 움직이는 거잖아요 그런 것처럼 사실은 그것이 제일 대표적인 사례가 스티브 잡스가 애플을 만든 거잖아요 그 저는 어디 가서도 그 애플 정 참 좋아했던 사람으로서 음 스티브 잡스 이후의 분전 f 라고 생각하지 않아요 왜냐면 그 스티브 잡스의 철학 이라든지 방법론 이라든지 생각이 언제나 더 이상 들어가 있지 않은 것 같아요 그래서 브랜드 라는 건 좀 그래야 된다고 생각해요 우리가 어떤 식당 하나를 들어가서도 물론 우리가 그 식당에 어 셰프 한 부분 지 사장님 누군지 알 필요는 없지만 왜 가끔 그런 거 궁금하 작아요 어 야 이 집의 셰프님 어떤분이 시 길래 뭐 이런거 있잖아요 그게 뭐냐면 그 분이 생각하는 게 이렇게 녹아 나오기 때문에 그런 거거든요 음 그래서 제 책에도 그걸 썼던 것 중의 하나가 뭐냐면 예 제가 술 마시는 거 좋아해 가지고 그 와이너리 투어 이제 좀 가고 하는데 가서 보면 십중팔구 그 와이너리에서 그 와인을 만드시는 사장님 주인 와인 맛이 굉장히 닮아 있어요 왜냐면 그 분들은 자신이 가지고 있는 철학 때로 포도를 키우고 양조를 하고 어 그렇게 해서 와인을 만들기 때문에 뭐 좀 더 어떤 사람들은 과정이라고 하지만 예 어 저는 정말 보면은 그분의 얼굴과 이 와인은 맛이 닮아 있는 경우를 아주 많이 파요 그래서 우리나라의 브랜드들도 저는 특히나 작은 브랜드가 그걸 할 수 있나 좋은 기회 잖아요 아예 얘기 중에 진짜 저희 고민 중에 하난데 그 n 개의 tv 고향 기와 이잖아요 그래서 많은 분들의 않게 주고 못 하냐 음 이제 그 개인의 스토리 자처럼 정말 개인의 그 하나의 철학이 만들어진 브랜드는 그가 가고 났을 때 이 브랜드를 어떻게 영속적으로 이어 갈 것이냐 글 일본 같은 경우도 보면은 아버지가 만들어 놓은 브랜드가 3대 4대 깨 빌어 오잖아요 그래서 이렇게 한 개인의 철학으로 만도 브랜드가 사람이 바뀌어도 100년 200년이 쭉 자금 자금 브랜드지만 강하게 이어갈 수 있는 방법이 있을 거 네 뭐 일단은 제일 좋은게 이제 뭐 나주 그러면 누가 하지 뭐 이런 걸 하려면 대를 이어 죽은 좋은데 대문에 후라면 되는데 그건 이제 뭐 특별한 게 이 쓴 거구요 예 어 제가 볼때 제일 중요한 것은 그 브랜드를 만들고 운영해 가시는 분의 생각 철학 dna 가 그 브랜드 전체 스며들도록 애를 쓰셔야 되요 왜 우리가 가끔 그런 경우 보잖아요 어떤 되게 어 괜찮은 그 커피 집을 갔는데 저는 거기 사장님이 어떤 분인지 알아요 근데 사장님이 없을 때 갔는데도 똑같이 운영이 되요 그게 바로 뭐냐면 그 분이 그 동안 하면서 커피만 파는 게 아니라 자신이 가지고 있던 철아 가치관 이런 것들을 곳곳에 다가 다시 모아 온 거죠 그러다 보니까 물론 그 분이 있을 때 마음은 못 할 수도 있겠지만 그런 것들이 묻어 있는 거에요 4 좀 그래서 그게 굉장히 중요하다고 생각을 해요 그 예를 들어서 뭐 그렇지 않기에 어 세안에 뭘까 뭐예요 산에 없잖아요 위계 더 이상 노라가 있어도 그 부의 차안에 래 철학과 정지 인가 그 어떤 그 전체적인 그 브랜드에 대한 이미지 철학이 그대로 있어야 찬열이 찬양 있잖아요 그쵸 멍 사태가 어려운 거 그거 가려고 예 그래서 이제 제가 브랜드들 뭐 큰 브랜드 고 작은 브랜드 구간의 예 뭘 만들라 그러냐면 벽에 간단하게 전 그걸 브랜드 하우스 라고 그러는데 how's 제일 위가 뭐좀 지붕이 이 브랜드가 이루어야 될 비전을 1 정하는 것처럼 네 그럼 그 비전을 정하기 위해서 나눠 이 브랜드는 어떤 미션을 수행을 해야 된다 그리고 이 미션을 수행할 되면 나한테는 밀어 이러이러한 가치가 있어야 된다 4 또 거꾸로 줘 사실은 나는 이러이러한 몇가지의 가치가 있기 때문에 이 미션을 수행할 수 있고 예 그렇게 뛰어난 법적으로 이런 비전을 달성할 것 아 그러니까 집을 지어 놓으면 예 본인이 어머 없을 때라도 이제 그걸 자 내 없을 때 꼭 이걸 봐라 예 그 마치 우리가 무슨 비전의 모르게 난 남겨주는 것 처럼 그렇죠 네 그렇게 되면 아마 제가 볼 때는 아까 말씀하셨던 그런 명품 브랜드들이 꼭 그런걸 명문화 하지는 않았더라도 아주 오랜 기간 동안 그것들이 채택되어 있는 거죠 습니다 아 오늘 여러분 어떠셨습니까 브랜드에 대한 이야기를 많이 나눠 봤는데요 어 져 장님 어떠세요 이렇게 이 우리에게 db9 독자 분들의 대한 검문 제조 그 물이 다 알고 오셨지만 사실은 자신의 어떤 꿈 미래 자신의 가치 그 말하자면 자신의 브랜드에 관심을 많은 분들이 여기로 다 알 구독하고 있고 아마 우리 구독자 분들 가장 책을 정기적으로 많이 잘 잘 으 그런 후 속을 나는 사람들은 뭐야 집안은 거든요 읽어야지 하다 이쪽을 금방 과자랑 여사제가 좀 음 그런데 이렇게 책을 읽는 분들입니다 자신의 브랜드에 대해서 관심이 많음 분들이 지거든요 대부분이 말씀을 듣고 브랜드 중에 나 뭐라도 한번 해봐야 돼서 브랜드 이 쪽의 방향으로 서서 뭐래도 새끼 봐야지 하는 분들의 그 그건 뭐랄까 봤을 때 100엔당 한발 할 때 뭘 좀 하기 조금 나요 그랬어요 그게 뭐 paul's 스텝을 말씀드리는 뭔지 여긴 또 너무 큰 너무 큰 말씀을 드리는 줄 모르겠는데 그 누가 제 책을 처음에 읽고 그 얘길 하더라구요 예 몇 이 책을 관통하는 그 단어 하나가 생각이 나는데 그 진정성이 4 그러더라구요 맞아 소외 거냐 이게 뭐 제대로 익어 눈앞에 그랬는데 근데 이제 그렇게 이야기를 하다보면 특히 지금 말씀하시는 것처럼 당장 내일 우리가 브랜드라 를 만들어서 비즈니스 경유 하셔야 되는 분들한테 진정성 이란 말은 사실은 어떻게 보면 너무 큰 담론 1 수 있는데요 저는 그걸 때 좀 일에 쫓겨서 말씀드리죠 진정성 이 브랜드에 있어서 진정성 이라는 건 뭐냐 하나는 음 하고 싶은 일 해야 하는 일을 하고 있는 거 한번 돌아보자 그 다음에 두 번째 가 뭐냐면 사실은 지금 많은 모이를 듯 어떻게 자영업 또는 뭐 그런 어 크리터 이런걸 하시는 분들이 거의 더 자기가 하고 싶은 일을 하세요 근데 그게 인제 좀 잘 안되는 경우가 많아요 그게 뭐냐면 그래서 두번째 가 뭐냐면 자기만의 방식을 개발해야 된다는 거예요 자기만의 방 3 음 그게 우리가 뭐 엄청나게 많이 보는게 식당 카페 무슨 이런 분들 보면 다 좋아서 하는 거지 그분들이 사실은 다 등 떠밀려서 하는건 아니거든요 초 근데 하다보니까 사진은 안 되는 이유가 뭐냐면 자기만을 것이 없어서 그런거예요 4 그래서 일단은 음 자기가 하고 싶은 것을 자기만의 방법으로 하고 있는가를 또는 할 것인 것을 한번 잘 몹시 보자 예 그리고 저는 그 진정성에 세번째 가 뭐냐면 어 하고 있는 일도 는 하시고자 하는 일이 사회에 선한 영향력이 되는 전 본 얻으신 부정 크게 성공 성공이나 뭐야 브랜딩에 큰 영향이 내 소 개념 여기 네 그게 사실은 물론 악한 영향력이 되는 제품이나 서비스를 요즘 시대는 많진 않아요 그런데 결국은 브랜드가 성장하고자 하는 어떤 원칙 방법 자체가 어 나 를 사용해 주고 있는 소비자의 라이프스타일에 선한 영향력이 되도록 예 어 자꾸 더 노력을 해야 된다는 거죠 또는 그보다 좀더 한 단계 더 나가면 내가 하고 있는 일 제품이나 서비스가 내가 속해 있는 커뮤니티 뭐 발전 적인 일인지 근데 그런 브랜드들이 사람들의 사랑을 받게 되어 있기 때문에 그런 3가지 정도를 그냥 너 기억하시면 언니야 이렇게 생각합니다 아 보냈어요 자 여러분 어떻습니까 다들 음 이제 누구나 다 한번은 스몰 비즈니스 나 혼자 하는 스몰 비 스 인 s 예 시간이 온다 104 에 살다보니까 같은 목적을 향해서 같이 일하고 이 그 쉬어 하는 근데 머물 때가 있잖아요 우리가 30대 40대 뭐 그러다가 이제 오십 넘어 가고 그러면 이제 나의 가치를 통해서 내가 나의 이익을 실현하고 4 브랜딩을 해나가고 이렇게 또 해야 될 수가 오는 것 같아요 절대 아님 그자 많은 분들이 어우 10 너무 분들도 4 브랜딩에 대해서 관심이 있으실 텐데 그게 막막했던 분이라 만 저런 공부해 보면서도 원론적인 것도 이 책에서도 게 중요하지 않고 원론을 각가지 살에서 풀어서 얘도 이래 서재 등이 돼서 얘는 이 거야 라고 이렇게 설명을 해주니까 이렇게 쉬워지는 거예요 원로 만에 다 써 이거 사례가 없으며 나 얼마를 죽을 것 같아서 제가 뭐 어초 어학 수밖에 짓는데 그래 이 책에 등장하는 회사들 만 하더라도 수십 개 입니다 다른 회사에서 부터 여러분들이 힌트를 얻어서 어 여러분에게 맞는 것을 좀 갖고 있어서 누구나 한번 죽을 때까지 한 번은 브랜딩을 해야되는 의 시기를 우리가 살고 있으니 자 여러분들이 책을 통해서 빠르게 힘쓸 어디 쓰고 여러분 브랜딩을 하셔서 아 여러분이 멋지게 세상을 또한 부분 자신의 자신의 가지로 승부를 낼 수 있는 기회를 가졌으면 좋겠습니다 아 [음악] 자 이제 마지막으로 이 책의 제목을 아마 주도록 하게 되면 이제 쫌 온더 모이 쉬워서 여러분들이 금방 맞출 것 같지만 자 이 책 제목은 으 예 으 여태 보여주다가 돌려 놓겠습니다 밀 개 중에 하나를 알아 맞춰 주면 되거든요 이 책의 제 군요 4 이것은 김미경 tv 를 위한 책 [웃음] 자 이것은 당신의 브랜드를 위한 책 3 이것은 많이 팔리기 위업 쳇 들어오는데 4 이것은 작은 브랜드를 위한 채 그런 과연 1 2 3 4 종 제목은 무엇일까요 여러분 제목은 턱에 주먹을 완전히 지운 분께는 요 이 책을 여러분께 싸인 에서 보내드리도록 하겠습니다 이 영상이 좋으셨다면 좋아요 구독 들러주세요 예 보안 됩니다 아 모습으 [음악]