“모두가 틀리게 쓰는 말, 제대로 고치는 법 공개!”
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작성자: 자청의 유튜브 추출기
- 많은 사람들이 왜 남의 브랜드 컨설팅을 하냐고 물어요.
- 마케팅을 잘 알면 직접 성공시켜야 하는데 왜 남을 도우냐는 말이죠.
- 하지만 저는 이 질문이 본질을 벗어난다고 생각해요.
- 마케팅과 브랜드 키우는 건 별개의 영역이에요.
- 브랜드는 사업 전체를 설계하는 일이에요.
- 마케팅은 그중 하나의 역할일 뿐입니다.
- 저는 마케팅 경험은 많지만, 경영 전반은 부족해요.
- 대표님들은 업무 위임이 필요해요.
- 반복 업무는 남에게 맡기고 핵심에 집중하는 게 효율적입니다.
- 예를 들어, 브랜드를 직접 키우면 많은 일이 혼자 해야 해요.
- 시장 조사, 경쟁 분석, 콘텐츠 제작 등 모두 직접 해야 하죠.
- 그래서 전문가에게 맡기면 시간과 비용을 아낄 수 있어요.
- 컨설팅은 제가 생계를 위해서도 하는 일이기도 해요.
- 시장에 수요가 있고, 맞춤 솔루션이 필요하기 때문입니다.
- 그래서 저는 초보 대표님들을 위한 컨설팅을 합니다.
- 이미 안정된 브랜드는 굳이 필요 없어요.
- 초기에 방향 잡기 어려운 분들이 도움을 받는 거죠.
- 다양한 업종에서 경험을 쌓으며 해결책을 찾고 있어요.
- 제 컨설팅 덕분에 매출이 오른 사례도 많아요.
- 저도 브랜드를 직접 운영하며 구조를 만들고 있어요.
- 채널은 제가 만든 브랜드를 보여주는 곳입니다.
- 조회수보다 매출이 더 중요하다고 믿어요.
- 채널은 실제 매출로 연결되고 있어요.
- 남의 브랜드를 도우면서도 제 경험을 쌓고 있어요.
- 남의 거에는 훈수 두기 쉽지만, 내 건 어렵죠.
- 감정이 개입되면 객관적 판단이 힘들어요.
- 대표님들도 자기 브랜드는 객관적으로 보기 힘들어요.
- 제3자가 객관적 조언이 필요하다는 의미입니다.
- 사소한 문제도 큰 힌트가 될 수 있어요.
- 저는 다양한 케이스를 경험하며 구조를 읽어요.
- 제 브랜드는 유튜브 채널이기도 해요.
- 콘텐츠와 설계, 피드백 과정을 모두 직접 합니다.
- 구독자 6,000이지만, 전환율은 높아요.
- 이 채널은 실제 매출로 연결되고 있어요.
- 조회수보다 중요한 건 매출입니다.
- 남의 브랜드 성공 사례와 실패 사례도 모으고 있어요.
- 지금도 계속 콘텐츠를 만들고, 판매하고 있어요.
- 앞으로도 지속 가능한 브랜드를 만들고 싶어요.
- 단기적 수익보다 장기적 안정이 중요하다고 믿어요.
- 저는 지금이 가장 많은 브랜드를 도울 수 있는 자리라고 생각해요.
- 앞으로도 제 인사이트를 공유하며 도와드릴게요.
- 구독과 좋아요, 알림 설정 부탁드려요.
- 오늘도 시청해 주셔서 감사합니다.