절대 망하지 않는 사업가의 성공 습관, 당신도 할 수 있다!
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작성자: 자청의 유튜브 추출기
- 이번 영상은 부업을 넘어 사업 규모 확장에 관한 이야기입니다.
- 소개된 인물은 연매출 3억 원 이상, 직원 750명을 이끄는 기업가 레일라 홀모지입니다.
- 그녀는 가난한 삶에서 벗어나 성공하려면 중요한 스킬을 강조합니다.
- 첫 번째 스킬은 자기 규율로, 유혹을 피하는 환경 설계가 핵심입니다.
- 예를 들어 핸드폰을 멀리 두거나 SNS 사용 시간을 제한하는 방법이 있습니다.
- 매일 집중해야 할 목표를 적어두는 습관도 도움이 됩니다.
- 주변 사람들도 삶의 방향을 좌우하니, 함께 보내는 시간도 조절해야 합니다.
- 그녀는 건강을 위해 집에 정크푸드와 배달앱을 없앴던 경험을 공유합니다.
- 두 번째 스킬은 유연성으로, 예상치 못한 상황에 빠르게 적응하는 능력입니다.
- 변화에 저항하는 대신 받아들이고 기회로 삼는 태도가 중요하다고 말합니다.
- 코로나 위기 때 그녀는 사업을 재설계하며 성장의 기회를 찾았어요.
- 과거에는 계획적이고 체계적이었지만, 데이터로 유연성을 키웠다고 합니다.
- 유연한 리더십 조직은 수익과 매출이 높아진다는 연구 결과도 있죠.
- 변화에 두려워하지 말고 새로운 방향을 설정하는 게 중요하다고 강조합니다.
- 세 번째 스킬은 투명한 커뮤니케이션으로, 사실을 숨기지 않는 겁니다.
- 솔직한 정보 공유는 신뢰를 쌓고 조직 몰입도를 높입니다.
- 문제를 숨기면 오히려 신뢰를 잃게 되고, 솔직히 말하는 게 더 좋아요.
- 그녀는 팀과의 신뢰는 사실 전달에서 시작된다고 말합니다.
- 네 번째 스킬은 비전과 전략적 계획으로, 방향성을 제시하는 겁니다.
- 목표와 비전을 반복해서 공유하면 몰입과 성과가 높아집니다.
- 조직이 목표 없이 흩어지면 성장도 멈춘다고 경고합니다.
- 마지막 다섯 번째 스킬은 책임감 있는 팀 운영입니다.
- 책임은 기대치, 측정, 피드백이 함께 작동해야 만들어집니다.
- 책임을 묻는 게 어렵지만, 결국 성장과 성과로 이어집니다.
- 책임은 짐이 아니라 기회이며, 책임을 통해 사람은 성장합니다.
- 진짜 리더는 책임을 압박이 아닌 성장의 기회로 만들어야 합니다.
- 오늘 영상은 사람 성장과 조직 확장에 중요한 인사이트를 줍니다.
- 특히 책임을 구조화하는 방법이 가장 인상적이었어요.
- 책임은 기대치 더하기, 측정, 피드백으로 구성된다는 점이 기억에 남습니다.
- 이 내용을 비즈니스에 적용해 더 성장하고 싶어요.